2015年11月26-27日,—蓝令咨询为某世界500强发动机公司举办了课题名为《供应商开发与管理》内训,此次培训是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲。王老师曾任全球500强知名企业,历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务。从采购基础操作到全球采购经理的实战经历,对本土化采购,全球供应商管理,低成本国家采购供应管理有深刻的理解及实战经验;王老师结合自身的采购系统理论,精心设计课程,擅长的课程有:采购系统设计与流程规划、高级采购管理—提升与再造采购人员能力,供应商开发、评估与持续管理,采购竞争力—供应市场开发和供应战略制订,采购成本与双赢的采购谈判,采购成本管理和改善……
本次课程主要分为五大部分:供应链管理概述,采购业务管理、供应商开发与认证、供应商管理与考核、采购谈判管理组成。王老师整个课堂贯穿十几年工作中经历过或者是遇到过的实际案例跟学员一起分享,共同研讨。
课程过程中,王老师通过多家公司实际案例,让每组学员讨论并上台发表自己的想法,让学员站在不同身份的角度思考问题,了解供应商开发与管理的模式及其特点,掌握现代制造业供应商开发与管理的基本方法与技巧,大大提高了学员的求学意识,课堂上每位学员轮流发言,踊跃的说出自己不同的看法,与老师以及其他学员共同的分享!
两天课程下来,学员快乐学习,站在不同角度思考问题,积极分享,两天下来受益匪浅,所学知识对今后在采购之路有了实际的指导意义和作用. !
更多花絮:www.lanlingconsult.com/content/
学员评价:
李女士——很好,学到了很多以前不知道的开发技巧
张先生——受益匪浅
黄先生——在供应商管理方面有了更深的了解
学员认真听课
学员积极讨论
老师学员合影留念