2025年9月18日，蓝令咨询特邀资深质量管理专家李老师担任主讲《新QC七大手法》专题培训。课程伊始，李老师首先与学员们深入交流，详细了解企业目前的QC应用现状及以往相关课程学习情况，为后续授课提供了针对性依据。课程内容系统全面，涵盖新QC七大手法在制造企业应用的必要性与其特点，以及分解亲和图、关联图、系统图、矩阵图、矩阵数据解析法、箭形图及PDPC法七大手法。李老师不仅通过实际案例生动讲解每种手法的应用场景和操作要点，还组织学员围绕企业真实问题进行现场演练，逐步产出可行方案，实现了从理论到实践的有效转化。

本次培训注重学用结合，通过“案例讲解+课堂演练”的教学模式，让学员在掌握新QC七大手法的核心要义的同时，能够直接应用于实际工作场景。学员们普遍反馈课程内容实用性强，对提升问题分析能力和质量管理水平具有显著帮助，为企业推进质量改进活动奠定了坚实基础。蓝令咨询将持续推出更多优质课程，助力企业人才培养与绩效提升。

课程主要内容：

一、新QC七大手法之一：亲和图

二、新QC七大手法之二：关联图

三、新QC七大手法之三：系统图

四、新QC七大手法之四：矩阵图

五、新QC七大手法之五：矩阵数据解析法

六、新QC七大手法之六：箭形图

七、新QC七大手法之七：PDPC法

学员部分评价如下：

①对《新QC七大手法》有了清晰的框架认知，并且掌握了在理清问题、展开方案、实施计划等不同用途上迅速选择到对应适合的手法。

②在亲和图手法知识点上，结合我公司的实际生产情况问题，演练与整合过程，系统梳理出影响因素，找到关键问题。

现场花絮：