2018年11月23-24日，蓝令咨询在广州举办的《现场质量问题分析与解决》公开课圆满结束。
       此次课程由李老师进行授课。李老师现任美国质量协会(ASQ)资深会员。拥有5年的精益生产与六西格玛项目实践经历，以深厚的理论功底和丰富的精益六西格玛项目实施、辅导和培训经验，加上极强的项目管理技能和沟通能力，赢得客户肯定。
       李老师通过品质管理理念与方法论的发展、品质管理常见组织架构与职能、品管七大手法、以及现场问题分析与解决八步法、和防呆法与标准化等几个模块进行详细讲解，每一模块都设置案例模拟环节，李老师带动现场学员一起探讨问题的本质，学员根据练习巩固自己所学，又在练习中进行头脑风暴，集思广益，与同伴互相分享，把自己公司有产生的问题进行引导梳理，从而能达到最终解决的层面。
       问题是什么？什么是问题？如何去解决，您有思路了吗？

       现场掠影