课程介绍

【课程信息】 课程时间&地点：上海：2025年03月25日-26日  北京：2025年04月25日-26日 深圳：2025年05月20日-21日 上海：2025年08月26日-27日  北京：2025年09月10日-11日  深圳：2025年10月21日-22日 课程费用：¥ 4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇） 【课程介绍】 在这个快节奏、充满挑战的商业环境中，经验是最宝贵的资产之一。然而，如果不加以正确分析和应用，即使是最珍贵的经验也可能变得毫无价值。我们的“共创式复盘”课程专为那些渴望将经验转化为实际能力的专业人士而设计。 深度复盘方法：如何通过深度分析过往项目和决策，提取有价值的学习和洞见。 共创式学习：在同行互动中共享经验，从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析：通过实际案例分析，将理论与实践紧密结合。 技能转化工具：掌握将经验转化为实战技能的工具和框架。 个性化反馈：专业导师提供个性化的反馈和指导。 【课程大纲】 第一天：（9：0018：00） 共创方法论： ©ME-WE-ALL 核心理论Why：双环学习-过去当下未来 复盘内容What：四维模型-以终为始 复盘方法论How：©MORID 业务场景模拟(小+大)：从目标到结果 月会模拟：小复盘+快迭代+小庆功 目标复盘O：目标结果，差距，假设验证 第二天：（9：0017：30） 过程再现O+R：事件、情绪、拐点 关键点+分析I：经验还原+经验萃取 关键点-分析I：原因分析+行动策略 策略计划D：行动计划+跟进推广 团队心智模式M：三步走—识别-分析-行动 个人心智模式M：内观反思 【专家介绍】 泰老师 资深OKR引导师 共创式OKR管理讲师 战略咨询顾问、引导师 组织管理诊断专家 8年人力资源管理经验 6年企业经营管理实务经历 1年创建百人团队经验 5年管理咨询培训经历   专注于战略、OKR（目标管理）、复盘方面的引导和培训咨询，掌握独到的方法论，以及具体的实践经验。 引导技术的实践者，并提供引导式咨询和培训。是“无引导不咨询，无引导不培训”倡导者。 深度参与阿里巴巴、网易、vivo、中国银行深圳分行、飞凡汽车、五芳斋、大润发、巴斯夫、卡迈锡等知名企业的OKR落地咨询辅导。 --