【课程信息】
课程时间&地点：2026年5月27~28日（星期三 ~ 星期四）/上 海
课程对象：采购供应链相关人员，包括供应链集成交付主管、采购业务主管、采购CEG、供应商质量管理工程师SQE、采购履行工程师、物料品类工程师CM、供应商管理SM等。
课程费用：¥6200元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）
【课程介绍】

当前企业竞争激烈，采购是企业成本构成的核心要素，如何通过学习先进企业采购业务管理实践，降低企业采购成本、提高供应商管理能力是企业核心竞争力是企业迫切需求；HW在采购认证、供应商管理、采购履行、采购降成本、采购内控管理等方面，有业界领先的优秀实践，站在巨人肩膀上改进，快速形成改进措施，有效降低采购成本，在激烈的市场竞争中获胜。

【课程纲要】

一、采购概览

1. 采购业务概览
2. 采购战略及运作原则
3. 价值采购业务策略
4. 阳光采购基本框架
5. 采购职责和贡献
6. 标杆实践：采购发展历程（不同阶段，战略点不同相应的采购策略也不同）
7. 标杆实践：采购战略及运作原则

 

二、、采购成本管理

1. 采购成本管理

• 采购成本管理目标——实现TCO综合成本最优
• 采购早期介入管理——可采购性设计、可供应性设计
• 采购归一化管理

2. 采购降成本误区

• 采购降本误区1：价格低才是好供应商
• 采购降本误区2：连续降了好多年供应商也很难，目标达成不可能
• 采购降本误区3：只注重形式不关注结果

3. 采购降本8要素

• 要素1：TCO成本目标
• 要素2：标的划分范围
• 要素3：供应商长短名单筛选
• ……

4. 标杆公司实践分享

 

三、采购组织和职责

1. 采购组织和职责

• 采购组织架构级各组织职责
• 采购专业分工管理模式
• 采购组织专业能力提升
• 采购组织关键KPI指标
• ……

2. 采购运作原则

• 分层分级决策机制
• 各级采购委员会
• ……

3. 采购角色及岗位职责
4. 采购总体策略

• 阳光采购、价值采购
• 聚焦战略品类及战略供应商
• 基于TCO选择供应商
• 质量优先战略
• ……

5. 采购策略

• 集中认证、分散采购
• 按物料品类专业化管理
• 分类分级进行供应商管理

6. 标杆公司采购实践分享

 

四、供应商管理

1. 供应商管理总览
2. 供应商认证

• 供应商认证流程
• 供应商体系认证
• ……

3. 供应商绩效管理

• 供应商绩效评估
• 供应商评估结果应用
• ……

4. 供应商质量管理
5. 供应商分类及组合管理
6. 标杆公司实践分享

 

五、采购内控管理

1. 采购内控基本原则

• 职责分离原则
• 公平透明原则
• 道德遵从原则
• 采购禁止原则
• ……

2. 采购内控框架
3. 采购红线
4. 反腐败要求
5. 经济类违规问责
6. 标杆公司实践分享

【专家介绍】

Dennis 汪老师

• 企业流程运营管理专家
• 企业采购供应链管理专家
• 华为公司金牌团队成员，所参与的项目荣获2012实验室优秀项目，华为大学优秀讲师
• 20年华为研发体系及消费者业务BG业务领域工作经历，曾长期担任研发体系质量与运营部负责人、消费者BG手机SPDT核心代表等关键岗位
• 精通IPD流程、质量运营管理、企业内控管理、业务变革管理及流程体系建设；参与多家大型企业IPD数字化转型变革项目和多家中、小型企业质量运营体系构建，行业经验丰富。

专业能力：

• 企业质量与运营体系、IPD集成产品开发体系
• 采购供应链管理体系、高效研发管理体系建设、IPD产品研发创新体系
• 企业内控管理体系、TPM流程成熟度评估

擅长领域：

• 艾为卓越质量运营管理内训
• XX钢铁集团IPD变革项目
• XX汽车集团IPD变革项目（质量、采购专项）
• 智洋创新高效质量运营管理内训
• 中车长客IPD变革项目（研发、采购专项）
• 华勤内控管理体系培训