三月, 2025
273月全天28大客户销售战术路径实施(全天) 广州 价格: 4800
课程介绍
【课程信息】 课程时间&地点:3月27-28日 广州 课程对象:ü客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、总经理、专家、顾问、客服等岗位推荐课程 课程费用:¥ 4800元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇) 【课程介绍】 您有没有遇到过如下问题和困惑: l客户难约 l见了位高权重的高层不知道怎么办有点底气不足 l说了半天,对方来句“考虑考虑”就没下文了 l客户总说没需求、不需要我们的产品 l客情关系很好,却不下单 l我们的产品方案这么好,客户就是不认同 l客户心理复杂,引导他好难 l老说我们贵 l…… 老资格销售在回顾过往的销售生涯时,经常会告诉别人:销售是一门艺术,需要我们去“悟”! 如果是艺术,有多少人可以驾驭呢?能不能成为可复制的科学呢? 如果是科学,那么能不能总结出清晰的思路:如何管控自己的拜访过程与评估自己的拜访结果?成功的原因说得清楚吗? 让我们揭开销售成功的面纱: 销售目标的完成,是基于每一次拜访的质量。拜访质量的好坏,取决于拜访之前的准备工作的充分和计划制定的有效性,拜访过程中对客户需求的准确把握、引导和对客户顾虑的解决,拜访结束后和客户的联结互动的持续,以此推进项目的进展。 以上表明的真理是: 1、客户不会为了你的产品买单,他们只会为自己的需求和你成交! 2、销售这一门行为艺术,完全可以提炼成为:系统性的、能落地、能复制的科学! 【课程大纲】 一、常见的销售问题大碰撞 1、这些事是不是你经常干的? 2、大客户销售思路解析 二、拜访准备 1、拜访准备五要素 1.1销售目标制定 Ø销售目标制定哪些内容 1.2晋级承诺 Ø晋级承诺与收场白技巧 Ø案例分析:这些属于销售哪个阶段? 1.3客户需求 Ø需求的种类 Ø复杂型销售中的需求要点 1.4客户的主观认知 Ø主观认知的成因 Ø客户认知的分析 1.5信息传递的标准 Ø基于信任度与利益度的信息传递 Ø信息传递中的要点 2、拜访准备的四份工具 2.1晋级承诺工具表单制作 Ø晋级承诺制定的二个标准 Ø晋级承诺与Cctv 2.2素昧平生的邀约 Ø第一次约见客户的标准话术与工具制作 2.3有备而来的邀约 Ø每次约见客户的标准话术与工具制作 Ø有备而来与Cctv 2.4客户的沉没成本 Ø客户的忠诚度拷问 Ø让客户配合工作的问题搜集 工具:客户承诺表单 陌生邀约话术清单 再次邀约话术表单 三、客户拜访 1、听问题 1.1倾听测试 1.2常见问题分析 1.3听的三个动作 Ø心理准备 Ø动作准备 Ø古德曼定律运用 2、问需求 2.1闪亮登场开好头: Ø开场自我介绍的工具模板与运用 Ø开场白的四个心理底层逻辑分析 2.2二个重要沟通点提醒: Ø信息类问题的使用目的与运用场景 Ø确认类问题的使用目的与运用场景 2.3三大问题清单制作 Ø引发需求的三类问题与逻辑 l客户的困惑如何清晰化? l客户困惑的根本原因是什么? a:销售不签单,这里有个雷 Ø激发需求的三类问题与逻辑 l需求解决在于激发客户对问题的深度认知 l客户的深度认知是什么? a:公司结果 b:个人赢 c:销售与客户之间,到底是什么关系? Ø解决需求的三类问题与逻辑 l有利于我们的解决方案如何引导 l不利于我们的解决方案如何引导 a:主动改变销售目标 b:埋下推进的伏笔 工具:需求话术清单制作 3、说优势 3.1 NFABE表单制作 3.2优势呈现的话术制作 4、问题组合清单与优势呈现的工具表单制作 四、获取承诺 1、晋级承诺问题制作表单 2、客户异议处理 2.1异议的处理方法 Ø反对类异议 Ø顾虑类异议 Ø异议处理黄金圈路径 Ø工具:标准话术逻辑与标准 3、总结确认 3.1总结确认的必要性 3.2总结确认与Cctv 3.3总结确认话术与工具制作 工具:开场话术表单 第三方故事表单 九格需求沟通话术表单 异议处理话术表单 总结话术表单 米勒黑曼客户价值表 五、实战演练 1、使用《客户拜访计划实施地图》表 2、分组对抗 尾声:回顾总结,行动计划制定 【专家介绍】 张译 老师 专业背景 世博会合作讲师 交大、财大、复旦等多所大学合作讲师 商战名家网核心专家 著有《三分靠本事,七分靠沟通》 实战经验 二十八年销售与管理实战背景 授课特点 张老师是可以将实战与授课结合到淋漓尽致的一流导师。课程逻辑的精雕细琢让学员思路清晰&案例解读的精准辛辣值得学员反复咀嚼,授课方式的新颖多变&课程内容的旁征博引结合,妙语如珠的词语&极富感召力的授课风格,让学员在欢声笑语中,感知学习的快乐,感受一波波的共鸣,感到改变的迫切性。 主要课程 顶尖销售之一:大客户销售策略 顶尖销售之二:销售路径优化 顶尖销售之三:王牌谈判 顶尖销售之四:专业销售技巧 顶尖销售之五:察言观色 顶尖销售之六:销售公众演讲与呈现 顶尖销售之七:销售团队管理 受欢迎的人之一:有效沟通\跨部门沟通 受欢迎的人之二:魅力演讲 受欢迎的人之三:卓越服务 --
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课程介绍
【课程信息】
课程时间&地点:3月27-28日 广州
课程对象:ü客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、总经理、专家、顾问、客服等岗位推荐课程
课程费用:¥ 4800元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)
【课程介绍】
您有没有遇到过如下问题和困惑:
l客户难约
l见了位高权重的高层不知道怎么办有点底气不足
l说了半天,对方来句“考虑考虑”就没下文了
l客户总说没需求、不需要我们的产品
l客情关系很好,却不下单
l我们的产品方案这么好,客户就是不认同
l客户心理复杂,引导他好难
l老说我们贵
l……
老资格销售在回顾过往的销售生涯时,经常会告诉别人:销售是一门艺术,需要我们去“悟”!
如果是艺术,有多少人可以驾驭呢?能不能成为可复制的科学呢?
如果是科学,那么能不能总结出清晰的思路:如何管控自己的拜访过程与评估自己的拜访结果?成功的原因说得清楚吗?
让我们揭开销售成功的面纱:
销售目标的完成,是基于每一次拜访的质量。拜访质量的好坏,取决于拜访之前的准备工作的充分和计划制定的有效性,拜访过程中对客户需求的准确把握、引导和对客户顾虑的解决,拜访结束后和客户的联结互动的持续,以此推进项目的进展。
以上表明的真理是:
1、客户不会为了你的产品买单,他们只会为自己的需求和你成交!
2、销售这一门行为艺术,完全可以提炼成为:系统性的、能落地、能复制的科学!
【课程大纲】
一、常见的销售问题大碰撞
1、这些事是不是你经常干的?
2、大客户销售思路解析
二、拜访准备
1、拜访准备五要素
1.1销售目标制定
Ø销售目标制定哪些内容
1.2晋级承诺
Ø晋级承诺与收场白技巧
Ø案例分析:这些属于销售哪个阶段?
1.3客户需求
Ø需求的种类
Ø复杂型销售中的需求要点
1.4客户的主观认知
Ø主观认知的成因
Ø客户认知的分析
1.5信息传递的标准
Ø基于信任度与利益度的信息传递
Ø信息传递中的要点
2、拜访准备的四份工具
2.1晋级承诺工具表单制作
Ø晋级承诺制定的二个标准
Ø晋级承诺与Cctv
2.2素昧平生的邀约
Ø第一次约见客户的标准话术与工具制作
2.3有备而来的邀约
Ø每次约见客户的标准话术与工具制作
Ø有备而来与Cctv
2.4客户的沉没成本
Ø客户的忠诚度拷问
Ø让客户配合工作的问题搜集
工具:客户承诺表单
陌生邀约话术清单
再次邀约话术表单
三、客户拜访
1、听问题
1.1倾听测试
1.2常见问题分析
1.3听的三个动作
Ø心理准备
Ø动作准备
Ø古德曼定律运用
2、问需求
2.1闪亮登场开好头:
Ø开场自我介绍的工具模板与运用
Ø开场白的四个心理底层逻辑分析
2.2二个重要沟通点提醒:
Ø信息类问题的使用目的与运用场景
Ø确认类问题的使用目的与运用场景
2.3三大问题清单制作
Ø引发需求的三类问题与逻辑
l客户的困惑如何清晰化?
l客户困惑的根本原因是什么?
a:销售不签单,这里有个雷
Ø激发需求的三类问题与逻辑
l需求解决在于激发客户对问题的深度认知
l客户的深度认知是什么?
a:公司结果
b:个人赢
c:销售与客户之间,到底是什么关系?
Ø解决需求的三类问题与逻辑
l有利于我们的解决方案如何引导
l不利于我们的解决方案如何引导
a:主动改变销售目标
b:埋下推进的伏笔
工具:需求话术清单制作
3、说优势
3.1 NFABE表单制作
3.2优势呈现的话术制作
4、问题组合清单与优势呈现的工具表单制作
四、获取承诺
1、晋级承诺问题制作表单
2、客户异议处理
2.1异议的处理方法
Ø反对类异议
Ø顾虑类异议
Ø异议处理黄金圈路径
Ø工具:标准话术逻辑与标准
3、总结确认
3.1总结确认的必要性
3.2总结确认与Cctv
3.3总结确认话术与工具制作
工具:开场话术表单
第三方故事表单
九格需求沟通话术表单
异议处理话术表单
总结话术表单
米勒黑曼客户价值表
五、实战演练
1、使用《客户拜访计划实施地图》表
2、分组对抗
尾声:回顾总结,行动计划制定
【专家介绍】
张译 老师
专业背景
世博会合作讲师
交大、财大、复旦等多所大学合作讲师
商战名家网核心专家
著有《三分靠本事,七分靠沟通》
实战经验
二十八年销售与管理实战背景
授课特点
张老师是可以将实战与授课结合到淋漓尽致的一流导师。课程逻辑的精雕细琢让学员思路清晰&案例解读的精准辛辣值得学员反复咀嚼,授课方式的新颖多变&课程内容的旁征博引结合,妙语如珠的词语&极富感召力的授课风格,让学员在欢声笑语中,感知学习的快乐,感受一波波的共鸣,感到改变的迫切性。
主要课程
顶尖销售之一:大客户销售策略
顶尖销售之二:销售路径优化
顶尖销售之三:王牌谈判
顶尖销售之四:专业销售技巧
顶尖销售之五:察言观色
顶尖销售之六:销售公众演讲与呈现
顶尖销售之七:销售团队管理
受欢迎的人之一:有效沟通\跨部门沟通
受欢迎的人之二:魅力演讲
受欢迎的人之三:卓越服务
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时间
三月 27 (星期四) - 28 (星期五)
地点
广州
价格
4800