【课程信息】
课程时间&地点：2026年01月09日 【佛山】
课程对象：企业中高层管理者、人力资源管理者
课程费用：2280元/人
【课程介绍】

1、建构完整的高绩效团队目标管理框架、逻辑和路径；

2、掌握从战略目标到具体行动的闭环管理方法；

3、提升团队在不确定环境下的目标达成能力与协同作战效能。

• 完整性：全面覆盖目标管理的重要方法、观点和工具；
• 实战性：丰富的案例和练习，细致剖析业务场景；
• 互动性：引导学员高度的投入，激发深度思考和创造思维。

【课程纲要】

模块一：破题和导入

1. 问题集市（引导）：“我对目标管理的疑惑和质疑”
2. 聚焦整合学员的疑问和质疑，澄清学习目标
3. 明确三种学习思维：170度视野、渗透式学习、螺旋式上升

 

模块二：概览组织经营及高绩效团队的目标管理

1. 组织优势与组织能力
2. 目标管理的底层思维（PDCA思维和结构化思维）
3. 目标管理的基础原则（SMART原则）

 

模块三：战略在组织层面的落地（纵向一级）

1. 战略、战略目标和战略目标管理
2. 战略澄清及战略解码的主要方式、工具和成果
3. 战略的有效执行中常见的障碍

方法：《战略澄清与解码》

工具：《平衡计分卡》《战略澄清画布》

案例：战略澄清与战略解码的实战案例

 

模块四：战略在团队层面的落地（纵向二级）

（一）自上而下：团队承接公司战略目标

1. 结果VS过程的两种目标管理模式

方法：《OKR敏捷目标管理法》

工具：《OKR目标管理计划表》《问题分析GAP地图》

（二）自下而上：团队共创挑战性目标

1. 以客户价值为中心的团队目标管理

方法：《团队价值共创法》

工具：《团队价值九宫格画布》

 

模块五：战略在个体层面的落地（纵向三级）

1. 以终为始，理解工作任务
2. 收集信息，形成思路
3. 将思路转为具体方案
4. 好的行动计划是保障
5. 及时反馈，与领导同步
6. 及时复盘，及时分享
7. 个人级创新的内外部条件和路径

 

模块六：课程总结、答疑互动

1. 引导活动：知识点思维导图

2.引导活动：课后行动“3个1”

【专家介绍】

陈述老师  实战组织与人才发展专家

• 香港大学 整合实效管理研究生
• 经济学学士、法学学士
• Korn Ferry（认证）能力模型建构师
• Korn Ferry（认证）高潜人才评估师
• DDI（认证）人才盘点师
• 学习路径（认证）顾问
• BCC商业模式“团队画布”（认证）导师
• BCC商业模式“个人画布”（认证）导师
• Points of You®（认证）L.2教练培训师
• 广东旅控集团白天鹅学校 课程导师
• CM变革管理顾问实务
• CM变革管理引导技术
• CM重塑组织文化

专业优势：

陈述老师在21年的实践过程中，长期从事培训发展、人才发展、组织发展工作。在规划培训及人才发展机制、实施人才梯队学习发展项目、建设企业大学、企业文化、团队变革及发展等方面有较丰富的经验和成果。

复合型知识和思维：基于不同的学术专业背景，以及在不同行业、不同规模、不同发展阶段企业的实践锻炼，陈述老师既能从微观中诊断、发现关键问题，又能从宏观、横向等视角看到问题的深层次原因和机遇，避免了单一视角带来的惯性思维。

聚焦组织效能提升：陈述老师曾长期在产销一体化的企业工作，擅长从客户导向出发，从实际需求出发，从价值链协同出发理解制造业态的特点，理解生产班组的精益管理所要面对的挑战，能更好的引导学员深化和丰富对经营管理的理解。

创新“班组管理课程”：传统的班组管理类课程侧重在硬件改造、制度流程优化，陈述老师在此基础上，以“人本班组管理”为核心，打通班组管理的“道、术、器”，为各类企业的班组管理人员提供培训授课、工作坊研讨等服务，涵盖班组长综合管理技能、业务指标改善、目标管理精进等方面。

主讲课程：

管理：

《管人理事：中基层管理者核心管理技能》《班组长综合管理技能》《领导力：引领持续致胜》

《成为有效协作的团队》《教练式在岗辅导员工》

通用能力：

《目标及任务管理：分解、分配和执行》《促进共识的建设性沟通》《内部客户导向思维》

《转身：新员工职业化思维与技能》《要事优先：基于目标的时间和情绪管理》

组织发展：

《持续致胜：聚焦“组织力”建设》《凝心聚力—建设企业文化的策略及方法》

《OKR敏捷目标管理》

 

授课风格：

以客户需求和学员特点为起点，基于“问题为导向，丰富学员视角，拓展学员思维”的思路，设计开发不同主题的课程，提供针对性的咨询解决方案。倡导“170视角”、“渗透式学习”等学习理念，在确保课程内容逻辑清晰，案例典型真实，工具实用落地的基础上，采用和组合多样化的教学方式，例如：视觉引导、工作坊研讨、角色扮演、案例分析等来促动学员，提升学习效果的转化程度，支持学员更好的“学以致用”。

 

部分服务的客户：

国家电网、南方电网、蒙东电力、中电集团、信维通信（精密电子）、联宝科技（消费电子）、承芯科技（芯片）、日海智能（智能制造）、奥比中光（智能技术）、东江集团(工业设备)、东亚糖业（农产品及食品）、美的生活电器（家电）、安踏FILA（服装）、香蜜闺秀（服装）、武林厨神（餐饮）柳州、柳州市总工会……