课程介绍

课程介绍   生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责，同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要，此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产现场管理人员，使他们： 明确EHS管理职责和现场安全管理的工作内容，以利于推进现场安全管理工作； 懂得安全管理的一些基础工作，学会通过安全检查发现作业场所和作业过程的危险与危害，了解正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性和可操作性； 知道生产现场的安全管理包括哪些内容，知道如何帮助作业人员正确理解其工作与任务，有效识别设备设施、作业场所的安全隐患，了解员工不安全行为的隐患的危害与风险； 掌握事故管理的一些基础内容； 理解EHS并非只是EHS部门的责任。 课程帮助生产现场管理人员提升安全管理技能的同时，全面提升EHS意识，加强责任感。 课程大纲   1、相关法规及现场管理人员EHS职责  1.1相关EHS法规要求 1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工作职责和任务 1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究 1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系 2、安全的基本信念：事故都是可以预防的 2.1事故的启示 2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低事故发生的机会在哪里 2.3事故金子塔——管理金字塔的底部 3、安全管理的最基础工作：危害（危险源/隐患）识别、风险评估/控制 3.1基本概念 3.2危害分类 3.3工作中常见危害的识别与防控 3.3.1机械危害及防护（调试安全、行为安全） 3.3.2电气危害及防护 3.3.3…… 3.4危害识别和风险评估的常用方法简介 3.5危害/隐患识别和风险控制练习 4、如何进行高效的安全检查 4.1安全检查基础知识 4.1.1安全检查的概念定义 4.1.2安全检查的目的及意义 4.1.3安全检查的类别及开展方式 4.1.4法规对安全检查的规定 4.2安全检查的流程与方法 4.2.1检查需求识别-确定检查内容 4.2.2检查前的各项准备工作 —通知/ 计划 —检查组检查人员准备 —检查所需设备/PPE准备 4.2.3检查表的制定 4.2.3.1什么是好的检查表—检查对象/检查标准 4.2.3.2应考虑的问题与关键点 4.2.3.3例子 4.2.3.4练习：制订安全检查表 4.2.4安全检查的实施 4.2.4.1按检查表实施检查 4.2.4.2检查记录/报告 4.2.4.3现场检查技巧 4.2.4.4检查过程中常见问题 4.2.5检查后的跟踪 4.2.5.1检查发现问题的分类 4.2.5.2制定纠正预防措施 4.2.5.3系统解决问题 4.2.5.4检查结果统计分析 4.2.6检查评估 5、生产现场EHS管理 5.1高风险作业管理—作业许可制度 5.1.1动火作业 5.1.2进入密闭空间作业 5.1.3高处作业 5.1.4临时用电 5.1.5管线断开作业 5.1.6挖掘作业 5.1.7…… 5.2现场5S及EHS管理基础 5.2.1作业环境/通道的合理布置 5.2.2标识管理 5.2.3日常作业管理要点 5.3现场PPE管理 5.3.1PPE简介 5.3.2PPE的发放、使用、更换、维护管理 5.3.3PPE管理示例 6事故/事件管理 6.1事故/事件报告与应对 6.2事故/事件调查 6.3事故/事件原因分析 6.4事故防范措施 7总结   主讲老师：舒老师   具20年以上专业EHS工作经验，先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作，具有扎实的EHS理论与实践基础，积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间，曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目，例如筹建/改造工厂环保/消防设施，实施节能减排项目，组织实施EHS审核、建立并推动LOTO\JHA\BOS系统等等，对生产现场的安全管理十分熟悉，了解EHS法规及各种安全工具，具有丰富的培训经验。