课程介绍

课程对象： 想了解和掌握引导技术的培训师及管理人员；本课程适合对引导技术零基础的受众； 课程收益 1、传承经典 结合关键对话在SPOT团队引导技术、团队教练等方面的全面探索，将最先进的引导技术、以学员为中心以及在发生中学习的学习理念植入培训师授课、课程开发等情境，实现教与学的融合、知与行的平衡。 2、源于实践 关键对话专注做引导和教引导，在过去3年多的企业应用实践中，在碧桂园、OPPO手机、长安福特、置信地产、四川邮政、维达纸业、信立泰药业、安踏体育、攀长钢等50余家大型企业中都进行过落地实施，取得成功的效果和口碑。 3、做中学，学中觉 独有的学习训练方式，学习、示范到练习，从知道到做到，每种重点工具都有实操机会，在两天的时间内将所学工具运用在未来的工作情境，无论是自己的培训课程还是带领一场真实的团队会议，实践证明，这是一门易学易上手的高效用课程。 4、专业师资 本课程开发及授课导师是关键对话合伙人王延广老师和张艳丽老师均有超过10年的培训教学经验、团队引导实践经历、高管团队教练资历以及企业管理咨询项目实践。确保您在学习中愉快、轻松的掌握核心技能，做到轻松易懂、容易转化和学以致用。 课程大纲 1 出/入场调查 2 引导/引导者的定义 3 保持中立 4 引导与培训之间的区别及结合 5 「金鱼」引导模型 6 头脑风暴及其原则 7 发散/收敛 8 采用准确、简洁与清晰的表达 9 六种提问的技巧 10 3W定义 11 五大核心能力 12 同类整理 13 点投法/分投法 14 开场圈/闭场圈 15 鸡尾酒会 16 团队淘金 17 世界咖啡 18 引导者的信念 19 学习清单 讲师介绍 王 延广 老师 《TFT引导式的培训师》课程创始人 《SPOT团队引导技术》认证培训导师 国际引导学院CCF认证资深引导师 擅长引导《问题分析与解决》、《未来探索》战略研讨会、《（半）年度经营分析》研讨会、《业绩突破》研讨会、以及“冲突转化”（从破坏性到建设性）、“愿景创建”（愿景、价值观到行为规条）、“企业文化共识”、“高效会议”等各种工作坊。 Kenny老师毕业后就职于国内日化头部企业丝宝集团（销售代表）；2006年开始授课，授课经验极其丰富！2010年认证成为ICF国际教练联合会教练，从2016年起专攻团队引导技术领域，不仅有丰富的理论知识和实践经验，而且授课过程中有着生动的语言和幽默的风格，让我们在轻松愉快的氛围中学习和成长（客户评价语）。