2018年04月20日蓝令咨询为某大型日资电机公司开展了课题名为《一次做对——第一次把正确的事情做对》内训课程,此次课程是由蓝令咨询的高级讲师李老师主讲。
李老师深圳首批认证国际注册管理咨询师(CMC)、经济管理硕士、“全面员工关怀模型(TEC)”创始人、“精益管理系统”导入高级咨询顾问、“卓越绩效模式”导入高级咨询顾问,李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在16年的职业生涯中,8年中高层管理经验、8年管理咨询和培训经验,曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练。
此次课程主要是为该电机公司以质量部为主导,生产制造、采购部为辅针对公司在近两年产品质量下降及目前公司员工工作专状态进行分析及剖析,并针对公司目前所面临的质量下降实际情况进行诊断。
此次培训主要从四个方面进行培训。1、为什么需要导入“一次做对”;2、认识“一次做对”;3、导入一次做对从心行转换开始;4、导入一次做对的整体思路和案例分享
一天的课程结束,学员需求匹配度100%,企业问题针针见血,一致获得学员及组织领导的好评!
李老师的精彩授课
学员积极参与
合影留念
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