2017年03月31日-04月01日蓝令咨询为某大型物流企业开展了课题名为《中高层干部管理能力提升》的内训。
       本次培训师何老师是蓝令咨询的高级讲师。在长期的人才培养与发展和团队建设管理中，何老师积累了丰富的能力模型建立、甄别和筛选、关键人才培养与发展的实践经验；本次课程分别由中高层经理的战略思维、中西企业与员工的差距、卓越人才的复制与培养、卓有成效的激励、卓越人际沟通、凝聚力塑造等要领多方面组成。何老师采取引用多实例的方式与学员共同探讨并研究，学员也积极参与，一起分享一起成长。
       在培训中，何老师以理论讲解，并多处引用社会生活中的实例；案例分析、小组讨论，师生互动等多形式授课，课堂气氛活跃，学员活跃积极。这次老师采取的是小组竞争的形式，每组学员都积极主动探讨问题，并积极发言。通过这样的学习方式，大大提高了学员的求学意识。课堂上学员们积极回答问题，课后也有和老师探讨工作中遇到的问题。整个课程氛围十分融洽。老师与学员们共同度过了两天愉悦的课程。
       在培训结束时，学员们做了课后的反馈和培训心得，通过快乐学习，积极参与练习，反映了课程的开放创新，学员也反映说所学的知识对今后的工作具有指导意义。 更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/

部分学员评价：

在管理上有了的新的认知和方法——罗先生

管理好团队要先从沟通开始——刘先生

非常好，受益匪浅——黄先生

学员认真听课

小组学员讨论

合影留念：