2015年04月25日蓝令咨询在中山市为某世界级中日合资大型锁具制造商举办了一期课题名为《全面降低工厂成本实务》的内训。授课讲师饶老师长期从事制造领域管理咨询和培训，有超过20年制造业管理和技术经验和多年的企业培训和咨询经验，在提高效率、降低成本方面有独到的研究。曾经为多家世界500强企业、著名外资企业和民营企业及大型的国企提供过工业工程（IE），精益生产、六西格玛、运营管理的培训及咨询。
      饶老师知识渊博，授课风格生动活泼，风趣幽默，深入浅出、激情洋溢，富有感染力，非常注重与学员的互动演练，善于以实战案例启发学员，深受学员及培训管理者的好评。大部分企业在成本预算管理方面的基本思路总是不甚清晰，于是在成本的预算控制方面便显得有些心有余而力不足。饶老师课前到客户企业进行调研，把企业的生产线情况录制成视频资料在课间作为案例与众学员分享。
      授课过程中从如何建立正确的降低成本思路出发，向管理者们展示了何为增值及如何消除浪费，介绍了生产成本控制的工具与方法。最后，老师结合管理成本的控制与削减，研发、采购及其他成本的控制与削减，给迷茫的管理者指明了方向。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/

学员认真听课

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师生合影