2015年10月30-31日蓝令咨询为某大型空调企业开展了课题名为《制造企业精益物流管理操作实务》的内训.
       本次培训师翟老师是蓝令咨询公司的高级讲师。在推进外资企业采购、物流管理本土化和国内企业同国际接轨方面具有非常丰富的培训和咨询实战经验，是国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一。
       本次课程分别由供应链与物流管理，供应链环境下工厂物流规划，供应链环境下的产销协调，拓展游戏—— 啤酒游戏，在供应链环境下如何有效控制库存，物料跟催业务与交期管控六个方面组成。翟老师采取引导者的方式与学员共同研讨，学员们也积极参与，一起分享，一起成长。
       在培训中，翟老师以理论讲解，案例分析，小组讨论，师生互动等多种形式进行讲授，课堂气氛活跃，学员积极热情，时刻围绕着课程主题展开热烈的讨论和学习。这次老师采取的是小组竞争的形式,每组每人将自己提出的需要解决的问题和需要达到的目标写在大白纸上，让每小组的组长上台讲自己小组总结的一些工作中的问题，邀请大家共同探讨。
       通过这样的学习方式，大大提高了学员的求学意志。课堂上学员们踊跃回答问题，课间休息积极提问，整个过程学员都表现出了极高的学习热情，使得整个课堂的学习氛围十分融洽。
此外，翟老师还带领学员到他们工作车间现场进行指导，发现不足之处便即时给出建议，现场教学。
       老师以分析过去，着眼现在，探讨未来的方式为整个培训体系搭建了一个完整的系统，也使得学员系统系地接收了培训内容。
       在培训结束时，学员们做了培训心得，通过快乐学习，积极参与分享与练习，都反映此次课程开放创新，所学的知识对今后的工作具有实际的指导意义和作用。

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学员评价：

对精益物流有了更深的理解——肖先生

老师讲的很透彻——李先生

收益匪浅，学以致用——王先生

学员认真听课

老师现场指导

集

集体合照