2015年11月28-29日，·蓝令咨询为某大型合资汽车企业开展了《合同管理与风险评估管理》的内训课程。课程讲师王老师为资深采购与供应链管理专家，拥有多年的采购供应管理培训经验，先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证。曾任澳洲某集团采购运营部经理，回国后也担任了某跨国集团亚太区物流与供应链运营管理部经理。
       王老师的课程特点是专业、系统、全面的理论结合简洁、有效的实战经验。加上在国外的工作学习时间较长，丰富的国内外谈判经验使他在采购运作及管理、采购谈判与供应商策略等方面有着独到的见解。本次培训的重点在于三个部分：供应商选择与合同签署的风险分析、谈判对合同的影响分析、合同管理模式分析。一开始王老师就帮助学院梳理出采购合同需经历的五个流程如制定流程、修改流程、复审流程等；课堂中老师也加入了大量的小组讨论如设计供应商管理流程、供应商评价过程、供应商选择流程等，课堂演练如谈判促成及签约，让学员积极参与到培训中，享受学习与突破的过程。
       课间有充足的案例资料，讲师及时为学员解惑，课后给学员出具了培训后测试题目考核学员的学习情况。企业负责人在课后赞誉王老师的专业与和认真令人折服。 

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学员评价：

刘小姐——对合同管理有了全面的了解

张小姐——在于与商谈判技巧方面有了进一步提升

学员认真听课

学员积极回答问题

老师与学员交流