2017年06月25日，-蓝令咨询为某知名家电制造公司组织了《后备班组长管理技能提升）》内部培训课程，课程由知名的实战派管理专家，实战派培训师罗老师讲授。TWI、金牌班组长、如何有效引领95后均为罗老师的核心课程。近二十年的职业生涯，历经完整的基层、中层、高层职位历练，加之近年的自主创业，使罗老师洞悉中国企业最本质的管理问题，以及职场人士的普遍心态，因此其授课已经超越理论说教和单纯面对现实问题的教派，特别注重将理论、问题、方法结合中国文化、国民习性进行深入浅出的剖析。
       TWI是针对一线班组长培训的基础课程。把现场的问题和实习素材带入教室，通过讨论和实际操作进行，更加具体，实践性强；比起知识更强调技术，比起“应知”，更重视“应会”。但是TWI是源自日本，但是引进到企业后也实现了TWI中国化，遵循训练体系，从工作养成，到工作方法，到工作关系，到工作改善，到工作指导，到工作安全，层层开展，训练班组长们从无知到有知尽快进入工作角色。课程结束后，有学员特意发短信感谢老师，课程非常讲究效果,对学员负责;语言诙谐幽默，不用做游戏，学员照样津津有味！谢谢罗老师。希望有机会再听罗老师的课!
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部分学员评价：

老师讲的都是干货，很实用——刘女士

班组长要有团队管理精神——罗先生

受益匪浅——张先生

学员认真听课

学员团队展示

合影留念