2022年11月4日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《对标华为，HRBP工作方法与优秀实践》专题课程，刘老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。

主要内容有聚焦业务痛点、驱动业务成功、成为业务战略合作伙伴、HRBP工作方法与优秀实践、HRBP的价值定位与工作理念、优秀工作方法从“心”开始。

刘老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员学会HRBP工作方法与优秀实践、HRBP的价值定位与工作理念，从而提高工作效率，推动HR、BP跟同事们进行有效的沟通与协作，有效解决工作中的问题。
课程让学员能够发掘HR跟BP工作效率不高的根源，了解HRBP工作方法与优秀实践、HRBP的价值定位与工作理念。通过学习了解HRBP工作方法与优秀实践提升HR跟BP工作效率，减少冲突，有效的与上级、下级、同事进行交流，提升工作与沟通效率！通过了解HRBP工作方法与优秀实践，使学员掌握成HRBP的价值定位与工作理念，优化了学员工作的效率，增强同事间的黏性。

学员对课程表示满意，学员部分评价如下：
① 帮助自己突破hrbp工作思维和边界。
② 怎么连接业务，了解业务，深入业务，与业务对话，将BLM模型和GROW模型有效结合，从实战出发，用业务的语言指导业务，非常棒！
③ BLM模型的分析方式和GROW的沟通方式比较有实践意义