2015年10月29-30日蓝令咨询为某大型汽车企业开展了课题名为《应急管理与应急演练》的内训。
       本次培训师李老师是蓝令咨询的高级讲师。在长期的人才培养与发展和团队建设管理中，李老师积累了丰富的能力模型建立、甄别和筛选、关键人才培养与发展的实践经验；李老师是安全技术及工程专业 硕士研究生、质量环境健康安全（QEHS）审核员、广东省安监局安全培训师资库专家等多种资历。通过对多年的EHS体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳，李老师逐步形成一套独具特色的安全培训方法，提出基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训。
       本次课程分别由应急管理、应急预案和应急演练与响应等要领多方面组成。李老师采取引用多实例的方式与学员共同探讨并研究，学员也积极参与，一起分享一起成长。
       在培训中，李老师以理论讲解，并多处引用社会生活中的实例；案例分析、小组讨论，师生互动等多形式授课，课堂气氛活跃，学员活跃积极。课程从“突发事件的应对”、“自然灾害类突发事件应对”、“交通工具类突发事件应对”、“应急与急救处理”等方面结合案例与解决方案进行全面的分析讲解。这次老师采取的是小组竞争的形式，每组学员都积极主动探讨问题，并积极发言。通过这样的学习方式，大大提高了学员的求学意识。课堂上学员们积极回答问题，课后也有和老师探讨工作中遇到的问题。整个课程氛围十分融洽。老师与学员们共同度过了两天愉悦的课程。
       在培训结束时，学员们做了课后的反馈和培训心得，通过快乐学习，积极参与练习，反映了课程的开放创新，学员也反映说所学的知识对今后的工作具有指导意义。
 

学员评价：

对应急管理及演练有进一步的理解。——钟先生

提高了对应急事故处理的能。——刘先生

能更系统性的认知应急管理。——钟先生