2018年6月24日 蓝令咨询为某大型合资汽车公司举办了《建立双赢的班组沟通》培训课程，由日本产业训练协会认证训讲师王老师主授。王老师作为职业顾问，曾帮数十家企业进行内部诊断和咨询管理，并为企业搭建人才育成系统，实现管理变革。
       班组长是生产型企业的基本战斗细胞，是各项生产活动直接组织者与指挥者。他们承担着很繁重的生产任务，又要上下沟通协调，这么重要的角色要求班组长必须具备对现场的管理、纵向和横向的沟通，以及对员工的培育和管理等方面的能力。沟通，是最重要的也是最基本的能力。结合受训学员的程度，王老师将课程分为两大模块：沟通的原理、常见障碍及技巧；面对上中下三层级应采用的有效沟通方式。每个模块结合大小案例进行演练、分析。
       课程结束后，学员反馈这种沟通的技能不止是新班长欠缺的技能，除了当天受训的班组长，全公司的所有班长都应该接受这样的培训，经过本次培训受益匪浅！
 

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