2024年08月01-02日，中山广盛运动器材有限公司携手蓝令咨询成功举办《打破部门壁垒—跨部门合作》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师钱思菁老师主讲，来自中山广盛运动器材有限公司的各部门的精英共41余名参加了本次培训。
本次项目从课程效果、讲师技能、学员满意度出发，总体为比较满意，得分95.88分。
课程内容主要讲授跨部门协作的常见思维误区，跨部门合作的原则与要点以及跨部门合作常用技巧与方法。通过理论模型、案例拆解、游戏化体验、情境研讨、视觉道具等课程方式，使课程气氛活跃，学员积极参加，讨论与输出，产出感悟及交付物。相信本次课程能给大家非常大的收获。

老师采用“理论模型+案例拆解+游戏化体验+情境研讨+视觉道具”的教学形式，能够深入浅出，生动活泼、互动性强，案例讲解、课堂讨论、课堂练习有机结合。课程内容同时包括认识跨部门障碍，学习原则与要点，及跨部门合作常用技巧与方法，延展到跨部门合作中冲突的识别与解决。

（学员全心投入，认真听课）

本次培训全程以小组比拼的方式进行，学员分为六个小组，做案例分析汇报和及各项游戏挑战从中产出感悟。课程还进行了红黑游戏及七巧板游戏，体验部门合作的壁垒，从中分析如果跨部门合作。运用PREP工具模型演练学习。课程全程做回顾课程发表感想，实时更新感悟墙的输出内容。

（红黑游戏）

（七巧板游戏）