2023年12月20日，蓝令咨询邀请到张老师为学员们做《中层及以上管理人员和储备干部综合能力提升培训班》，张老师的专业生动授课及现场提问互动，充分调动学员们思考，使学员们收获多多。
主要内容分别从三个篇章讲授：管理常识与领导方式（管理中最重要的三个链条、最重要的三个角色、领导者整体经营管理框架、卓越领导力的四项基本特质）、目标牵引与执行管控（企业目标的三大来源与分解执行、实际工作中目标制定的指标工具、企业氛围与文化打造）、团队适配与激励授权（领导者的三项技巧、如何进行有效的授权、激励）
老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场提问等方式，引导学员深入认识和分析当前自身领导力的优劣势，掌握如何运用管理基础技能进行有效团队管理，如何充分调动员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标，建设高绩效团队。通过对管理、目标、团队三个模块的学习，充分拓展认知和思维，提高中层及以上管理人员和储备干部的综合素养和管理能力，提高团队的执行力和效率，为企业发展和管理层人才的储备提供坚实的基础和前行的力量。

学员对课程表示满意，学员部分评价如下:
①工作中遇到的管理问题、不明确不清晰的地方，通过老师授课，可以找到答案，实用性强
②老师授课形式丰富，现场提供大量实用事例，提问互动的节奏也很好，都是企业经营管理中现实遇到的
③老师实战经验丰富，课程生动有趣，事例可以充分地拓展思维
④企业不同的发展阶段需要不同的经营管理方式，反思日常管理工作优势与不足，课程很有意义，希望多多举办类似培训