2018年09月09-10日蓝令咨询为中车研究所开展了课题名为《研发项目管理》为期两天的委外培训，此次课程是由蓝令咨询的高级讲师张永杰老师主讲。
        张永杰老师带着自己多年来在华为、迈瑞担任项目经理管理实战经验,辅助世界500强企业精辟的案例对本次课程的内容进行讲解及深刻观点阐释，乐于分享自己在企业中的实战经验的管理之真谛!一次次企业内训的讲授以及对不同企业的了解，让他有更多的案例来分析当下企业面临的通用问题。
        张老师深入浅出采用互动式教学，使学员通过实战演练方式掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法；
        为期两天的《研发项目管理》在一片掌声中迎来了尾声，学员们纷纷表示这次课程的学习使他们对于多年从事的工作又有了新的认识。相信通过两天的学习，学员对研发项目管理的流程体系，问题纠正有了更深的认知。

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