2017年02月25日，蓝令企业管理咨询有限公司为某世界五百强企业开展了《问题分析与解决》的培训。课程邀请了蓝令咨询高端讲师尹老师分享。在培训前期，老师通过电话调研、问卷调查的方式了解学员需求的要点和痛点，再根据调研结果定制出一个针对性的课纲。对从事管理的人来说，工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道，管理者如果不能正确认识和发现问题，工作就无法抓住重点；如果不能正确界定和科学分析问题，就会造成工作方向错误和资源浪费；如果问题解决的方法错误，就会效率低下难以真正解决问题；如果只抓问题解决不注重问题预防，管理将陷入重复和杂乱问题的汪洋大海中。
       课程中尹老师采用案例分析，小组讨论，实操演练的方式，从问题分析与解决的思维、流程、方法、工具入手，帮助学员有效掌握结构化与突破性的思维方法，全面提升系统化的问题解决能力。 

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学员评价：

张女士——遇到问题要寻求原因

罗先生——遇到问题要懂得分析

徐先生——很好

学员认真听课

学员练习

老师授课风趣幽默