2018年9月14－15日 蓝令咨询为某大型合资汽车公司举办了《防错技术》培训课程。由蓝令咨询精益六西格玛顾问刘老师主讲。
         在生产企业中，大部分不合格品的产生都是人为过错，在人、机、料、法、环五个因素中，人是最不稳定的因素，因此需要预防人为过错。而最有效的办法是将管理和生产制度化、规范化、标准化。POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。刘老师利用2天的课程时间，从错误影响质量的源头开始，深入浅出的介绍了防错法及防错系统，以及具体的推行方式。
         人非圣贤，孰能无过。因此为了得到品质更好的产品，必须将过错、失误控制或预防在产生错误之前，这就需要有套完善的防错、纠错的管理体系。