2014年12月05日蓝令咨询在广州市花都区为某汽车部件公司举办了一期主题为《非财务人员的财务管理》的内部培训课程。课程讲师林老师是国际成本控制技术领域的领先者，在成本控制体系构建、质量成本、效率成本、风险成本、采购成本、客 户关系成本、人力资源成本、环保成本、作业成本等方面有系统的研究和独特的实践经验。特别是在成本控制体系构建 方面，提出了符合实际的“多因多果+面向对象+体系化管理”理论和手段。
       培训过程中林老师语言幽默风趣，气氛轻松，列举的案例都来源于生活，形象贴切，即使是没有财务基础学员，也一一被引入胜境。课间，大家学习与成本控制有关的财务报表知识；学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何建立工厂全面的成本绩效指标（KPI）。老师从成本体系的角度出发讲成本控制，结合企业生产经营管理业务，既全面的具体情况，既全面又深入有效，并且有实际数据和案例支持，可操作性十分强。
       培训结束后，学员纷纷表示听了林老师的课程后大开眼界。因为大家了解什么是成本与费用，如何作成用度预算和部门分配，要控制成本首先要增加必花的成本，对其日后的管理和成本控制工作也有很大的指导作用。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/

老师授课中

师生合影