2023年5月12-13日，陈老师系统缜密的讲授，引导学员们深入思考练习，使学员们受益匪浅。结合客户企业的经营实际，列举了企业日常运营管理中常见的各类决策困难问题，指出错误的思维方式才是难以解决问题的根本原因，介绍了一系列卓有成效的理论、工具和方法。课程广泛吸取世界管理科学的前沿成果和精髓，将企业日常经营管理中所遇到的各类问题进行汇总和分析，找出共同规律，提炼出一整套富有成效的框架、模型和技巧。课程分为问题识别、原因挖掘、系统决策和高效执行四个模块，循序渐进地引导学员经历问题分析和解决的全流程，运用各类工具和技巧进行分析和决策。
课程采用分组讨论竞争的形式进行，陈老师深入各组了解讨论情况、面授机宜，现场气氛十分热烈。两天的课程让学员能够建立一整套完善的思维体系，能系统、科学、积极地看待问题（认识到“问题是机会的伪装”）、分析问题（把问题的本质和原因剖析清楚）、解决问题（提高决策和执行的效率和正确率）。陈老师在课上运用了大量案例，涵盖生产、经营、生活等各个方面，既深入浅出、让学员有切身的体会和思考，又紧密结合企业经营实际，使得研发、生产、运营、销售、人力等各类不同职位的学员都有启发、有思考、有收获，能切实提高工作的效率和质量。
学员普遍反馈该课程对他们的思维能力、管理能力起到了显著的提升作用。部分评价如下：
1 真正理解了问题解决和时间管理的关系，知道了如何把宝贵的时间投入到最重要的事情中。
2 建立了一个比较系统完善的思维体系，看到问题的时候马上就知道从哪些方面入手。
3 用问题分析和解决的思路去看团队管理，也很有效，以前模糊的思维变得清晰了。
4 课程很烧脑，但也很有意思，两天下来累并快乐着。
5 有不少干货，需要回去慢慢消化。