2022年10月27-28,为企业进行课程,指导学员如何识别阶段异常问题,针对阶段异常,何时进行快速回复,何时用8D报告回复;如何做到定义一个8D问题,就等于问题解决了一半;8D报告如何从可能的原因,到最有可能的原因,再到根本原因三阶演绎;如何做好改善对策的提出、选择、验证、实施、证实;如何从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发。
本次课程效果非常好,感谢熊老师激情授课,学员全程参与,为本次课堂添了一分精彩,让课程在积极的互动与欢声笑语下,产生碰撞的火花。
学员对课程表示满意,学员部分评价如下:
1.本次学习的能运用到实际工作中,是很好的学习机会
2.课程的实用性较强,收获满满
3.学会了对8d的问题分析与解决
4.学习问题分析方式及数据对比分折
5.体会到利用质量工具管理的方面
6.学会了8D问题分析与解决的方法,掌握了质量分析工具
7.对品质思维有更深一层认识
8.课件内容是非常完善,希望我们实际工作中应用起来,对现状做大改善
9.通过培训初步掌握了8D各种知识,非常有利于后续工作的开展
10.学会用8D问题分析与解决运用到生产线实际管理,认识到眼见不一定为实。要验证。
11.大部分都比较适用,非常棒!
12.老师讲得很好很专业!