2017年12月25-26日，—蓝令咨询为佛山某光电材料公司组织了一场有关ISO9001：2015版标准条文认知的培训。本次培训旨在指出在新标准下企业该如何去实现改变和改善，使得产品的生产更加标准化。
      很荣幸本次课程邀请叶老师来为学员们进行讲解，叶老师在企业工作多年，一直对ISO相关体系做了深入的研究。本次课程叶老师主要为学员们对比了ISO9001:2008与ISO9001:2015的异同，将ISO体系简单的分为7大原则，叶老师更是详尽的指出了两个版本这7大原则的差异之处。
       ISO9001:2008七大原则：1、全员参与 2、持续改进 3、基于事实的决策方法 4、与供方互利关系 5、关注焦点 6、领导作用 7、过程方法
       ISO9001:2015七大原则相比2008版在关注焦点、领导作用、过程方法、三个方面是没有任何变化的。主要着重于在其他四个方面，1、“全员参与”改为“员工意识”，更加的强调员工的贡献，不能够滥竽充数。2、“持续改进”变成“改进”，能更加的考虑到客观条件，当没法改进时不能乱改。3、“基于事实的决策”改变为“基于证据的决策方式”，强调事实只是接近，证据更能反映情况。4、“与供方互利关系”转变为“关系管理”不在局限于和供方的关系，上升到与利益相关方的关系，将更全面。
        学员们也表示，在今后的工作中应该坚决落实相关标准，这次课程能切实学到东西。

      学员认真听讲

      讲师授课现场

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