2017年05月19-20日，-蓝令咨询为广州某科技公司举行了课题名为《MTP中层管理技能提升》内训，
       此次培训是由蓝令咨询的高级讲师胡老师授课，胡老师是组织与团队建设教练、PTT国际职业培训师、高级企业人力资源师、15年团队运营与管理经验、10多家大中型企业咨询顾问、中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、招商银行、中国邮政、太平洋保险、中山大学、重庆大学等知名企业院校特聘讲师
       胡老师培训足迹已遍及全国大部分省市自治区,累计咨询及培训过的企业超过1200家，培训学员超过18万人次，学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！
       此次课程主要针对来自各个部门主管级员工进行MTP管理技能提升的训练，目的是为了使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权；
       知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧，建立组织内无障碍的沟通环境；掌握出色的团队领导能力，增强自己的领导魅力；了解辅育人才的重要，学习如何在工作中辅导下属。
本次课程主要是分为六个模块，管理者的角色定位；目标与计划管理；高效授权技巧修炼；卓越管理者辅导技巧；团队成员的有效激励；团队的高效沟通，进行两天完整的的培训，在整个培训过程中，胡老师帮助学员去发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的；通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发；剖析经典实战案例，充分的去启发学员
两天的课程下来，作为实战性的讲师，胡老师深入浅出，化繁为简的的培训方式，让学员们受益匪浅，相信学员在今后的管理工作中能够将所学到的运用在实际的工作中，给部下，给自己，给公司创造出更多的利益，最终到达团队与公司共同的目标。 

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部分评价

老师讲的例子很贴切——罗女士

胡老师幽默风趣，讲的很好！——李先生

受益匪浅——张女士

学员认真听课

学员讨论

合影留念