2017年11月07-08日蓝令咨询在深圳市罗湖区为某大型食品有限公司举办了课题名为《PMC——卓越的生产计划与物料控制管理》的内训课程，课程由蓝令咨询高级讲师王老师主讲。

        课程重点分享了管理现状瓶颈分析、销售计划与控制管理、PM／MC与控制管理、学员问题讨论。在引入课程前，企业的供应链总监特意到王老师的公开课现场体验，与老师沟通后当即决定正式引入本课程。课程受众主体为PMC部门，另有部分采购物流、生产制造等。公司内不同的部门间不是特别了解对方的日常工作，有时候协调起来也非常耗费精力，王老师将本情况结合课程主题，佐以企业实际的案例，引发学员现场激烈的讨论。接触到实际的痛点，大家有发表不完的想法和建议，培训的同时也促进了部门与部门间的思想交流。

讲师授课现场

学员积极参与课堂实践

学员与讲师合影

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