《PMC生产计划及物料控制》内训
2017年10月13-14日蓝令咨询为某大型印刷公司再次开展了课题名为《PMC生产计划及物料控制》内训课程，此次课程是由雷老师主讲。第一期课程的接触，让客户对老师的观点，理念的认同，让客户增加了同样课程的第二期。
雷老师香港理工大学MBA，蓝令咨询高级培训师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师。2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问。
此次课程主要是为该印刷公司制造老总及每个事业部相关PMC负责人，车间主要负责人，采购主要负责人，营销主要负责人，客服部负责人针对公司目前所处现状进行分析及剖析，针对公司目前PMC实际情况进行诊断。
雷老师小组讨论/发表，同行业案例及不同行业先进案例分析，企业资料现场诊断和实作对策的授课方式，让老师跟学员不断的产生共鸣，根据公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走。精通ERP，熟识采购、计划、物料和库存控制系统，擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因，主张少讲理论多讲实践经验，课堂上要求学员结合本公司实际情况提出问题，让学员体验执行过程，关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入，咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。
两天的课程结束，学员需求匹配度100%，企业问题针针见血，学员及制造老总及每个事业部相关负责人一致给雷老师好评！给雷老师点赞！
讲师授课现场
讲师与学员合影
