2016年08月29-30日,蓝令咨询为某大型世界500强企业开展了课题为《TLGL现场改善管理训练营》2阶段的内训。本次课程是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲！
       由于《TLGL现场改善管理训练营》是一个为期4天，分为两阶段课程，上课期间，王老师首选让学员们把第一阶段学到的知识运用到工作上的情况进行总结发表，发表期间，小组成员各自展示出自己的能力和小组的团结凝聚力，让现场的领导感觉到士别三日，刮目相看的效果，发表结束后，领导们对各位学员的能力一直认可！
       《TLGL现场改善管理训练营》第二阶段课程主要是理论+演练+拓展相结合，上课期间，我联系先讲一些精益改善中常用到的技巧，然后让学员模拟演练，最后让老师点评，实现了教，学，做一体化，让学员们达到学与致用的效果！
       拓展期间，老师采取了5个项目，让各小组进行团队比赛，在拓展过程中，各小组成员积极互动，气氛活跃，让学员们感觉到团队凝聚力和团队默契！
       课程结束后，贵公司领导和学员们一致给了王老师高度评价！ 

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部分学员评价

掌握了管理的方法和技巧——罗先生

受益匪浅——林女士

对车间的管理方式有了充分的了解——朱先生

现场照片