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蓝令咨询
2022年2月8日
2022年2月8日
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《复盘技术》
2022年1月24日开课,由陈老师主讲《复盘技术》,学习“如何复盘”。复盘是企业文化、是行动学习、是提升组织智慧的重要手段,广泛的用于各大优秀企业。 一次次的总结后,自然水平越来越高,复盘就是吧失败转化为财富,把成功转化为能力。强化目标,避免失误,复制技巧,发现规律就是我们的复盘技术。
2022年1月11日
2022年1月11日
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《非人力资源经理的人力资源管理》
2021年12月22日,蓝令咨询为某大型汽车企业提供《非人力资源经理的人力资源管理》培训。 为期一天的课程中,许老师围绕着以下几个内容展开 第一讲:什么是非人力资源经理的人力资源管理 第二讲:部门经理如何有效培育下属(育人) 第三讲:部门经理如何帮助下属提升工作绩效(用人) 第四讲:部门经理如何留住
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2022年1月11日
2022年1月11日
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《精益价值流分析与设计改进》
2021年12月22-23日,蓝令咨询为某大型汽车企业提供《精益价值流分析与设计改进》培训。 整个课程刘老师帮助学员系统了解VSM的六大主要作用: 1、 识别并计算出工厂制造周期,建立企业盈利模式改进的基础 2、 系统化、数据化的帮助企业识别工厂运营流程中的所有改善点(代表性浪费) 3、 对改善点进
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2022年1月5日
2022年1月5日
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《供应链综览》
12月23-25日,蓝令咨询为某大型企业进行了《供应链综览》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师王梁燕讲师。同一批学员,长达2年的时间,王老师一直为他们上课,这次的主题是《供应链综览》王老师授课风格风趣幽默、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注
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2022年1月5日
2022年1月5日
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《DOE实验设计》
12月17-18日《DOE实验设计》课程顺利开展 2021年12月17-18日,企业返聘熊老师为大家培训《DOE实验设计》课程培训,利用软件工具,进行做表分析,为研发工作设计进行试验,减少人工计算,提高研发效率。
2022年1月5日
2022年1月5日
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《卓越领导者的五项习惯》
12月15日蓝令咨询为某企业开展了课题名为《卓越领导者的五项习惯》的内训。邀请到了我们的返聘男神陈老师,陈老师在现场与学员们做了深刻的交流,也一一解答了学员们的很多疑难问题。这次还是远在湖南的同事一起线上直播学习,培训现场气氛融洽,学员们也听得津津有味,并对老师的授课给出了好评!还表示,下次一定再请
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2022年1月5日
2022年1月5日
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《产品可靠性工程–零故障设计与分析》
2021年12月14-15日,蓝令咨询为企业进行《产品可靠性工程–零故障设计与分析》的课程培训。 丁老师为企业深度培训,以各组的模拟产品进行解析提高参与度。 学员对课程表示满意,学员部分评价如下: 比较实用 接近工厂一线所出现的问题 系统俩解决学习产品可靠性方面的知识 有指导意义 可靠性
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2022年1月5日
2022年1月5日
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《基层人员的招聘面试技巧》
2021年12月8日,蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《基层人员的招聘面试技巧》专题课程,帮助企业面试者塑造面试官职业形象,掌握面试甄选技巧,实现沟通共赢。 老师已案例分析,实践模拟进行课程演练。有趣的模拟,让大家都参与进来。
2022年1月5日
2022年1月5日
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《思清道明:金字塔思维点纵横》
12月7-8日蓝令咨询为某企业举办《思清道明:金字塔思维点纵横》的内训,邀请到我们曹老师,曹老师已经不是第一次过来了,上几次的培训效果非常满意,这次继续邀请到我们曹老师继续为学员们答疑解惑,整个课程在启发性讲授、学员案例互动的愉悦的气氛中进行,老师先通过课程的培训让学员对现场沟通与工作关系管理有了全
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2021年12月10日
2021年12月10日
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《基层管理者训练营第二阶段》
10月18-21日蓝令咨询在为某企业举办了《基层管理者训练营第二阶段》的内训,此次课程的老师是蓝令咨询的高级讲师王老师主讲。第二阶段开始了,经过上一阶段的学习,学员们都充分的感受到管理者的不易,相比上一阶段的紧张的学习状态,这一阶段更多的是轻松愉快的学习,在王老师的带领下通过各种游戏,竞争让学员们各
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2021年12月9日
2021年12月9日
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《心理疏导》
2021年11月15日,《心理疏导》一日课程培训开展,在严老师的带领下,学习调整情绪,改变人的行为,自我疏导,建立良好的工作关系。感谢学员的参与和配合。
2021年12月9日
2021年12月9日
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《新员工职业化修炼》
2021年11月29日,蓝令咨询为企业开展《新员工职业化修炼》课程,指导新员工如何进行职业生涯规划,对职场常见案例进行分析,学习如何面对职场人际交往。 课程满意度97.07%,部分学员评论: 收益匪浅,无以言表 很激励,开心 了解职场潜台词 学习了自我评估、内心探索、职业对策 对自身的职业规划认识更
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2021年12月9日
2021年12月9日
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《Power BI数据可视化呈现报告进阶培训》
11月29-30日蓝令咨询为某大型企业开展了《Power BI数据可视化呈现报告进阶培训》的课程,此次课程非常荣幸邀请到了赵老师主讲。赵老师授课风格清晰,有冲击力与幽默感,兼具良好的亲和力和洞察力。重视培训课程的前期调研,能结合学员的情况归纳与分析,使课程具备实用性和针对性;讲理论知识演绎得生动易懂
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2021年12月9日
2021年12月9日
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《高效仓储管理与精益物料配送》
2021年11月28日,蓝令咨询为某大型汽车企业提供《高效仓储管理与精益物料配送》培训,为期一天的课程中,李老师围绕着以下几个内容展开: 卓越供应链与仓储物流管理 仓储物流规划与物料控制 仓储物料日常运作与配送管理 仓储物流流转与物料管理 仓储物流物料绩效考核与改善 让学员能够开阔视野,深受启发;李
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2021年12月9日
2021年12月9日
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《问题分析与有效解决》
2021年11月28-29日《高水平问题分析与有效解决》开课。企业经营环境的剧变,管理形态的改变,迫使我们面临前所未有的挑战,解决问题成为企业管理者当前最重要的课题。蓝令咨询请来陈老师,带企业进行问题分析和解决的步骤的学习。 课程将解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合,从而构架完整的问
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2021年12月9日
2021年12月9日
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《数字化工厂》
2021年11月25-26日,蓝令咨询为企业请到辛老师进行《数字化工厂》专题课程开讲,和企业学员探讨“工业4.0”的现状和趋势,为企业数字化转型提供指导。 部分学员反馈如下: 推进的原因及推进成为人力,对后续的工作方向规划有很大的帮助 学习收获到的新知识,对教学花转型有更多了解和实际帮助 学习了先进
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2021年12月9日
2021年12月9日
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《基层管理者训练营》
11月24-26日蓝令咨询为某大型企业进行了《基层管理者训练营》第三阶段内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师王老师,这是训练营的最后一个阶段,这个阶段除了有每位学员在实际工作中的案例分享和激烈的辩论赛之外,还有我们整个训练营的结尾最终的答辩!经过了一个多月的准备,各位学员也是摩拳擦掌,一个比
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2021年12月9日
2021年12月9日
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《辅佐上级成就自己》
2021年11月11-12日,《辅佐上级成就自己》课程开课,为期两日的课程讨论分享,罗老师带着企业员工进行辅佐工作技巧的学习,让学员做出“理想中的的领导”画像,提出工作中的问题,进行学习分析解答。 课程结束,学员部分评价如下: 此次培训提高思考维度,跳出常规思维 辅导上级就是成就自己,转变辅导上级的
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2021年12月9日
2021年12月9日
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《基于教练技术的辅导下属》
2021年11月17-18日,蓝令咨询请到罗老师为学员们讲授《基于教练技术的辅导下属》专题课程。 将学习到的工具,用于实际工作中,实践开展工作,尝试用教练技术与下属沟通指导工作,多个案例分析互动,让学员得到启发。 学员对课程表示满意,学员部分评价如下: 学习到如何用教练技术辅导下属。 每一位被教练者
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2021年12月9日
2021年12月9日
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《全能型车间主任实战技能》
11月16-17日蓝令咨询为某大型企业筹备了一场《全能型车间主任实战技能》内部培训。本次课程邀请的是陈老师来为我们进行讲解,整个课堂气氛相对活跃,陈老师适时的增多学员讨论的环节,学员们也脑洞大开,就这样两天的课程在这种寓教于乐的情况下结束了。课程结束后,学员们表示获益良多。能在今后的学习与工作中应用
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