2023年12月02-03日，为某汽车部件有限公司请带刘老师做TTT课程。有趣的课程设计和实战内容。激发学员的参与性。感谢大家两天全身心的参与，为活泼又认真的学员们点赞！ 部分课程感受：1.会推荐课程，因为课程内容对日后的教学水平有提升2.授课技巧和课程优化的能力得到提升3.非常好，整体讲课能力有提升4.有更多的启发和换位思考，很有收获5.学习了讲师主持的注意事项6.了解了授课技巧与课程优化7.希 […]

《项目管理思维与关键性能力提升实战工作坊》 2023年12月01-02日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授项目管理专题课程。学员对课程表示满意，学员部分评价如下：①　了解项目管理思维，不同的思路思考项目管理②　决策逻辑，决策思维收获颇丰③　项目管理的知识④　项目管理过程中，主观判断部分应该怎么处理，对项目重要事项安排判断，资源重新分配有新的认知⑤　在项目全流程把控及项目推进过程中项目节奏调整给予指导 […]

2023年12月1-2日，蓝令咨询请到代老师为学员们讲授《管理者教练辅导》专题课程，代老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 老师以讲授+多面练习的授课方式，结合自己超过25年的从业经验给学员们讲授了VUCA时代管理者教练的新定义、教练核心能力与教练技术应用，并涵盖了领导力、团队建设、沟通技巧、决策能力等多个方面知识，旨在帮助学员全面掌握管理者所需的各项技能。    […]

2023年11月29-30日，本次培训是关于电镀系统评估，通过两天的学习系统的学习整个体系的知识。主要学习的CQI-11电镀过程评价有关介绍、特殊过程PSA/CQI-11专业术语、电镀基本知识介绍。电镀技术人员与质量管理人员，在应用中学习，在学习中提高，需要对标准深入细致地进行研究，不断解决各种新问题，丰富完善电镀系统评审标准。

2023年11月22-23日，有请工业效能提升专家给某发动机客户做班组课程，讲解最新的”工业4.0-物联信息化（数智化时代）”。智能制造下的班组长如何管事，如何管人？方向正确，以动制动，分而治之！ 部分学员反馈如下：认识能自己的性格种类，以便日后职业发展课程整体过程内容丰富对问题把握分析轻松愉快，老师把控得当，希望学以致用本次课程怎么融入到班组管理中课程内容丰富，实用，老师讲课专业学习了更多现场管 […]

2023年11月21日，蓝令咨询请到黄老师为学员们讲授《采购团队共创工作坊》专题课程，黄老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 本次共创工作坊历时一天，共有50多名学员参与。工作坊期间，团队成员共同探讨了当前的采购挑战，提出了创新的解决方案。次工作坊的成功举办，不仅提高了团队的采购效率，也增强了团队的凝聚力。 老师在课程中引入较多的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员有了更多的 […]

2023年11月12日，蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《一线管理者能力提升训练营》专题课程，邵老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 老师以风趣幽默的授课方式，结合自己在工厂12年以及培训与咨询14年共26年的从业经验给学员们讲授了三大部分：高效沟通与协调，重点讲了正确与下属沟通的方式方法及技巧；高效、标准的工作教导；现场问题分析与解决等精彩课程内容。 并在课程中引入较多的实际案例解析 […]

203年11月5日，给广州某电机厂针对“心理学”应用入管理日常做了一次培训。自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，就是把人当作物体来对待，就远离了管理的本质。四个“开 […]

2023年10月31-11月1日，开展NPI课程。了解NPI不同企业组织形式，针对电子行业典型的新产品导入阶段和NPI项目行为构成，结合企业自身产品进行分析和运用思考。

2023年10月26日，蓝令咨询请到郭老师为学员们讲授《内部讲师培养-课程开发与授课技巧培训》专题课程，郭老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容：课程开场设计、课程内容模型搭建、案例和游戏环节的引入技巧、巧用肢体语言、发声技巧、紧张表现处理方法。老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，为学员明确了课程目标，使学员了解如何选择适合自己课程主题、课程开场使用 […]

2023年10月18-19日，为知名发动机企业做《Office》课程培训，由王一步一步带着学员进行Excel、PPT、Word的基本应用练习。将常用到的一些编辑功能带给学员。

2023年10月15日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《打造一线铁甲之师。班组长团队管理技能提升》专题课程，李老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容为针对一线管理岗位如何端正心态、认清角色、班组高效工作法。老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员在工作中带着自豪感、危机感、责任感去工作，用人性化的管理方式管理员工，从而提升工作效率，有效解决工作中遇 […]

2023年10月12-13日，开展卓越决策与高效执行力沙盘模拟训练，在邵老师的带领下，各小组“走进沙漠”团队协作，分析利弊，做出决策。有趣刺激的课程内容，大家聚精会神，积极参与着每一次的研讨和共创。

2023年10月06日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授团队管理专题课程。 课程从“人见人爱的沙和尚”和“又爱又恨的孙悟空”引入，思考什么叫执行力，进行情景领导力演练。学习何为“高效执行力”？执行力不是简单的“无条件服从”、“听话”、“埋头苦干”、“快速行动”、而是“追求良好结果”，即：良好绩效！ 部分学员心得：1.学习到很多工作上沟通与技巧2.如何加强沟通，如何高效执行3.身同感受，知道自己还有好 […]

2023年09月19-21日，砺剑计划终于迎来结项答辩。本次答辩的各位学员表现出色，恭喜大家顺利完成学习，取得证书。项目组也见证了大家的蜕变与成长。祝大家在今后的岗位上工作顺利，将所学得的工具模型运营起来。未来更进一步！！！

2023年9月19-20日，林恩老师的激情演讲调动学员们们思考，讲授《企业创新与变革》，给学员们带来收获。 主要内容有高效沟通对组织的重要性、跨部门沟通中达成共识的障碍、跨部门沟通的修养基础，策略性沟通技巧、沟通从“心”开始。 老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员学会了解变革管理的概念和重要性，掌握变革管理领导力的基本原则和技巧；学习如何在变革中激发员工的积极性和参 […]

2023年9月19日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《可视化在项目管理的应用》专题课程，刘老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有1、统一（可视化在项目管理种的应用）的认识。2、当前项目过程管控可视化需求分析与应用环节确定。3、项目过程沟通需求方式调研与项目输入输出优化（指导小组与组织）。4、个应用环节可视化实施方案设计。 老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演 […]

2023年9月14-15日，两天为某洗护用品公司做《企业生产流程风险控制》&《企业税收筹划与涉税风险控制》两个课程。专业讲授了大量风险识别和光管控手段与税务风险处理等知识工具。

2023年9月14-15日，蓝令咨询请到林老师为学员们讲授《PMP项目管理专业培训》专题课程，林老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 拥有十年职业培训经验，曾任跨国集团培训经理和国内知名企业担任人力资源高级经理的林老师，拥有丰富的实务经验及企业辅导经验，以风趣幽默的授课方式，并在课程中引入较为典型的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，融合式学习，深度互动，使学员有了更多的学习启发， […]

2023年08月29日，请到陈老师来做《高成效目标管理与计划落实》课程，课程用练习进行学习，应用各种工具，学习了目标管理与工具应用和计划管理与工具应用，进行目标管理。