2024年10月9日

《采购价格管理与成本控制》

2024年 07月26日,有请沙老师为某压缩机客户分享了《采购价格管理与成本控制》的专题课程。帮助大家更好地理解和管理采购价格,以及有效地控制成本。沙老师深入浅出地讲解了采购价格管理的重要性和方法,强调了通过合理的谈判和合同管理,可以降低采购成本,提高企业的竞争力。 同时,沙老师还介绍了成本控制的策 […]
2024年10月9日

《左圆右方-创新思维与问题解决》

2024年07月24-25日,李修平老师为企业讲授《左圆又方-创新思维与问题解决》,此次课程旨在帮助学员们提升创新思维和问题解决能力,课程内容涵盖了创新思维的原理、方法和技巧,以及如何将这些思维方法应用于实际问题的解决中。 李修平老师通过丰富的案例和互动式教学,深入浅出地讲解了创新思维的重要性,并引 […]
2024年10月9日

《高效能时间管理、人际沟通与狼性团队修炼》

2024年7月25日,蓝今咨询在深圳成功召开《高效能时间管理、人际沟通与狼性团队修炼》课程。蒋老师的激情演讲并调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容有高效能人士的时间精力管理秘诀,高效人际沟通与会议、汇报效能提升,积沙成塔——狼性团队文化与正念合作。 老师在课程中引入大量的实际案例解析,小组 […]
2024年10月8日

《修炼婚恋与亲子,平衡事业与家庭》

2024年07月21日,为某电机有限公司工会做赋能,让员工学习平衡事业与家庭,课堂氛围非常好,大家积极探讨,课程评价满意度97.41%。 学员反馈:1.有学习到工作与家庭如何平衡,以及家庭成员之间的沟通技巧2.如何平衡家庭,家庭,亲子关系,教育孩子和婆媳关系处理3.学习各种人际关系的处理,建立良好家 […]
2024年10月8日

《采购与供应链风险管理》

2024年07月20日,为东莞某精密电子有限公司做《采购与供应链风险管理》课程培训。学员讨论激烈,聚精会神,现场热火朝天。 课程评价93分,学员反馈如下:1.学到了供应链风险评估和管理2.学到很多关于采购与供应链风险管理的知识3.如何发现降低采购风险4.如何选择和评估供应商以及如何分析降低采购风险? […]
2024年10月8日

《双碳与EHS系统化、智能化应用》

2024年7月17日,蓝令咨询请到尹智老师为学员们讲授《双碳与EHS系统化、智能化应用》专题课程,尹智老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容有双碳战略在日化行业的实施路径和实践,ehs管理数字化与智能化提升了未来趋势与展望。 课程内容紧贴国家政策与行业趋势,通过深入浅出的讲解, […]
2024年10月8日

《绘声绘色,玩转魔力课堂-内训师授课技巧进阶培训》

2024年07月16日为广州某压缩机有限公司请到蒋丽娜老师进行培训。课程有趣生动,干货满满,学员反馈如下,得到96分的高分评价:1.优秀讲师及优秀课程设计的技巧2.内训师需要的素质和能力培养3.以针对性了解自己作为内训师优缺点,并针对性提高4.知道了一名优秀讲师是怎么样的,讲课时需要注意的小细节5. […]
2024年10月8日

《从技术能手走向管理高手-班组长管理的五大剑法》

2024年07月07日,浙江,—— 为进一步提升一线班组长的管理能力,促进企业管理团队的优化与升级,为某电子(浙江)有限公司成功举办了一场主题为《从技术能手走向管理高手——班组长管理》的专题培训课程。此次培训特别邀请了资深管理专家康建平老师授课,吸引了众多一线班组长积极参与。 在培训过程中,学员们积 […]
2024年10月8日

《组织重构期的员工迭代》

2024年06月29日,为某发动机有限公司请到苏毅老师为企业授课。课程得到学员认可,学员从中开始职业生涯如何规划,规划自己的核心能力。课后学员表示要改变思维,明白做战略规划的重要性,职业规划得思考,团队沟通协作中的优劣互补。
2024年10月8日

《制造业降本增效设计班辅导》

2024年6月19日,蓝令咨询邀请到李老师为学员们讲授《降本增效方案设计培训》专题课程。课程共分两个部分,上午为降本增效目标行动计划书汇报呈现,下午为企业生产线走访。李老师专业的点评及落地的现场指导,使学员将所学知识和方法,融汇贯通,大家争先恐后,收获满满。 主要内容是六大小组代表分别上台进行降本增 […]
2024年10月8日

《资讯分析与整合》

2024年06月12日 ,为中山广盛做《资讯分析与整合》课程培训,学员培训收获的评价:1.了解了数据分析的重要性,体会到AI处理数据的高效性,学会如何使用AI去做数据分析整合,总的来说受益匪浅 2.介绍常见的数据分析方式;帮助学员树立分析思维:以业务为基础,介绍常见的AI工具,引导学员多使用AI解决 […]
2024年6月24日

《降本增效:降本增效方案设计班》

2024年05月30-31日,李老师在东莞某电器元件有限公司分享了为期两天的《降本增效:降本增效方案设计班》培训课程。在这充实的两天里,李科老师深入浅出地讲解了降本增效的方案设计,与学员们分享了自己丰富的实践经验和成功案例。 李老师通过互动交流和实际案例分析,助力学员们深刻领会降本增效的关键要点,并 […]
2024年6月17日

《卓越运营与体系管理》

2024年05月27-30日,开展项目第二模块,做为期四天的《卓越运营与体系管理》训练,学习工厂卓越运营体系图,工厂卓越运营行动导航图,认识战略,学习战略规划的步骤和要点。绘制价值流图的步骤以及学习人力价值链。战略不是运营效益,而是取决于需要作出取舍的独特定位。
2024年6月17日

《六维领导力-新经济时代的领导力》

2024年5月26日-27日,蓝令咨询邀请到陈老师为学员们讲授《六维领导力》专题课程,陈老师的激情授课充分调动学员们的学习热情,大家全情投入,收获多多,满载而归。 主要内容从导论到6个章节进行讲授。传统经济到新经济时代下的领导模型的转变。领导行为中的三重能量波、六项核心能力、领导力的18项指标体系及 […]
2024年6月17日

《创新突破-创新思维与能力提升训练》

《创新突破-创新思维与能力提升训练》2024年05月25日,有请李老师为某燃气集团分子公司做创新思维与能力提升训练,课程主要讲授:创新意识、创新目标、创新要素、、创新对策、创新方案。课程评分94.67%的满意度,部分评价:1.课程很实用,后续会结合本职工作创新,开展安全创新工作2.课程有很好的帮助我 […]
2024年6月17日

《制造业服务经理的项目化管理高级课程》

2024年05月22日,为某家电企业做专题课程。课程讲授建立对安装维修、客诉处理、体验分析改善、串货管理等实际工作的项目化管理思路。注重工具和实用方法的学习和运用,同时系统学习项目管理体系。 在这次课程中,林恩老师深入浅出地讲解了项目化管理的核心概念和方法,并通过丰富的案例和实际操作,帮助学员们更好 […]
2024年6月6日

《压力与情绪管理》

2024年5月22日-23日,蓝令咨询邀请到颜老师为学员们讲授《压力与情绪管理》专题课程,颜玉老师的激情授课充分调动学员们的思考,寓教于乐,学员们纷纷表示在缓解紧张工作的压力之余,还收获了很多。 主要内容为与压力共舞、做情绪的主人。第一部分,首先了解压力源,测试压力水平,并梳理应对压力的两大技巧和方 […]
2024年6月6日

《商务谈判-创造双赢解决方案》

2024年05月21日,为某国际医药港有限公司做课题培训,胡老师热情讲授如何建立清晰的谈判认知。直击谈判的本质,深刻了解谈判是什么,通过课程让学员具备谈判的底层逻辑和谈判思维,不在非战略目标上消耗力量。 课程获得95.61的高分评价,学员表示对课程非常推荐。部分学员反馈:1.课程教会我谈判的前中后期 […]
2024年6月6日

《行动学习催化师培养项目》

2024年05月21-23日,启动《行动学习催化师培养》项目,张峰老师在课堂上为学员重塑对行动学习的认知,一步步认识行动学习的内涵以及开展步骤。真正做到“边学边做边反思,能力业务齐发展“。🙌🏻
2024年6月6日

《精益生产实践-IE现场改善生产效率提升》

2024年05月16日,蓝令咨询请到郭老师为学员们讲授《精益生产实践-IE现场改善生产效率提升》专题课程,郭老师的激情演讲调动学员们思考,给学员们带来收获。 郭老师以风趣幽默的授课方式,用基于多年实践经验并结合对精益生产和工业工程(IE)深入研究设计,给学员们讲授了精益生产理念;IE工业工程技术;现 […]