2024年05月21日，为某国际医药港有限公司做课题培训，胡老师热情讲授如何建立清晰的谈判认知。直击谈判的本质，深刻了解谈判是什么，通过课程让学员具备谈判的底层逻辑和谈判思维，不在非战略目标上消耗力量。 课程获得95.61的高分评价，学员表示对课程非常推荐。部分学员反馈：1.课程教会我谈判的前中后期 […]

2024年05月21-23日，启动《行动学习催化师培养》项目，张峰老师在课堂上为学员重塑对行动学习的认知，一步步认识行动学习的内涵以及开展步骤。真正做到“边学边做边反思，能力业务齐发展“。🙌🏻

2024年05月16日，蓝令咨询请到郭老师为学员们讲授《精益生产实践-IE现场改善生产效率提升》专题课程，郭老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 郭老师以风趣幽默的授课方式，用基于多年实践经验并结合对精益生产和工业工程（IE）深入研究设计，给学员们讲授了精益生产理念；IE工业工程技术；现 […]

2023年5月14-15日，蓝令咨询请到殷老师为学员们讲授《终端区域管理及门店业绩能力提升训练》专题课程，殷老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有多店管理系统思考、多店管理业绩规划、业绩落实要点、多店教练复盘技术。老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式， […]

2024年5月13日，蓝令咨询请到沙老师为学员们讲授《数据驱动的供应链计划与物控策略》专题课程，沙老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 本次培训为期一天，负责供应链管理、物流管理、生产管理等相关领域的35名学员参与了此次培训。老师在课程中引入实际案例解析、课堂互动、小组讨论等方式，给学员 […]

2024年05月08日，珠海某电机公司携手蓝令咨询成功举办《从技术能手走向管理高手班组长》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师康建平老师主讲，学员满意度90.69%，课程取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利完成提供 […]

2024年05月07-08日，有请张老师为学员从“坐商”（平台订单跟进）到“行商”（深入一线开拓市场）进行培训。学习“销售前移”三大核心技能，从2P营销升级到5P营销。学习如何搜集市场信息，制定市场拓展规划；如何洞察市场结构，分析市场客户需求；拓展海外开发工具，如何开发高质量客户；如何构建企业/产品 […]

2024年04月26-27日，为某燃气有限公司携手蓝令咨询成功举办《全局观思维经营管理沙盘模拟》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师王老师主讲，学员满意度96.78%分，为期两天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训 […]

2024年4月22日，蓝令咨询请到吴老师为学员们讲授《新零售与深度营销》专题课程，吴老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有：课程从我国小家电类产品的消费者购买行为和价值需求的变化入手，深入分析了现有市场的发展趋势。通过讲解渠道发展的历程、渠道模式的分类以及渠道布局等方面，课程 […]

2024年04月22-25日，开启《基层领导力发展项目》的第一模块《有效管理者的素质认知》，第一阶段为期四天，做团队组建，知识讲授，团队作业汇报，团队任务挑战。以“为什么需要管理？”“管理的对象是什么？”“谁是管理者？”“谁能当好管理者？”为导入，为基础管理者做知识赋能。同时学会制定目标，并做了自我 […]

2024年04月08-10日，德赛西威启动《WCM体系构建及降本》项目，蓝令咨询专家朱民老师，为项目成员全面赋能。预祝我们体系构建顺利，项目辅导取得飞跃性的成果。共同期待！

04月23日，蓝令带队知名洗护企业前往“比亚迪”参访交流学习。比亚迪股份有限公司，创立于1995年2月，是高新科技民营企业，2021年比亚迪新能源车预计销售60万辆以上，总市值超 9000亿元。在2022年6月10日，比亚迪市值更是冲破万亿大关。其市值超过大众汽车，成为仅次于特斯拉和丰田的全球第三大 […]

2024年03月29-30日，为广州某开关元件有限公司，做《塑胶件设计与注塑》培训，为期两天的培训取得了客户好评，课程交付得到综合评分96分的高分评价。本次培训以客户需求出发，进行课程讲授，结合客户样片作为课程的案例，做分析和改善学习。课程将“可落地”的特点拉满。一边学习一边解决问题。

2024年03月28-30日，带广州某电梯企业零距离感受三一文化魅力，领略制造大国重器的全球顶尖的“灯塔工厂”，感受制造业的科技魅力。

2024年03月18-21日，为松下万宝美健生活电器(广州)有限公司做为期四天的《班组长团队领导力训练营》培训项目，项目顺利开展并取得了圆满成功。 本次培训项目的开展得到了各位领导的大力支持，通过前期多方的计划筹备和沟通确认、充分执行，有序落地，以及课后及时总结，顺利完成交付。 班组是企业的细胞，是 […]

2024年3月15-16日，企业返聘李老师为学员们讲授《机械图纸的尺寸公差的合理标注》专题课程，本次课程开展前李老师深入了解企业需求，针对企业提供的产品作为案例，设计本次课程。培训现场激情演讲，调动学员们们思考，给学员们带来收获。 本次培训以大课堂授课方式进行，培训现场座无虚席，老师授课严谨认真，通 […]

2023年12月29日，有请南老师为学员们进行《乌卡时代下高效采购谈判和合规化实战技巧》专题做一个半天的分享交流。 分享会主要内容: 1.如何制定科学的采购谈判策略 2.如何实施高效采购商务谈判 3.构建新时代下采购合规化运作体系 本次分享在短短的时间内，分享了多种谈判技巧和认识采购合规化运作体系， […]

2024年01月17日，企业返聘骆老师为学员们讲授《内训师课程设计与开发训练》课程，从课程定位出发，学习正确选题快速破题。学习课程框架设计，课程包装，内容开发，到针对内容做互动设计，最后现场对课程学习的检验。达到好评率98.00%，学员对课程表示满意，大家都表示会推荐课程给其他伙伴。学员部分评价如下 […]

2024年02月29日-03月01日，为某上海半导体科技有限公司针对提升组织绩效的领导艺术，开展课题为《情境领导力》的培训，为期两天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训项目的开展得到了各位领导的大力支持，通过前期多方的计划筹备和沟通确认、充分执行，有序落地，以及课后及时总结，顺利完成交付。 课程为便 […]

2023年12月20日，蓝令咨询邀请到张老师为学员们做《中层及以上管理人员和储备干部综合能力提升培训班》，张老师的专业生动授课及现场提问互动，充分调动学员们思考，使学员们收获多多。主要内容分别从三个篇章讲授：管理常识与领导方式（管理中最重要的三个链条、最重要的三个角色、领导者整体经营管理框架、卓越领 […]