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蓝令咨询
2024年1月5日
2024年1月5日
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《电子行业行为准则(RBA)内审员培训》
2023年12月15日,蓝令咨询邀请到曾老师为学员们讲授《电子行业行为准则(RBA)内审员培训》专题课程,曾老师的激情授课及现场提问互动,充分调动学员们思考,使学员们收获满满。 主要内容有认识RBA、版本变更主要记录、RBA的主体结构、有审核有关的问题、RBA管理体系建立过程、RBA标准理解、内审的
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2024年1月5日
2024年1月5日
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《班组长胜任力与执行力技能提升》
2023年12月15日,蓝令咨询请到崔老师为学员们讲授《班组长胜任力与执行力技能提升》专题课程,崔老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容有班组长定位、职责、领导力与执行力;现场管理、胜任力与生产现场改善;人际关系、有效沟通与团队建设;5S管理促进生产效益。 老师在课程中引入大量
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2024年1月5日
2024年1月5日
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《产品结构设计》
2023年12月15-16日,佛山电器股份有限公司返聘李老师做《产品结构设计》培训,本次培训采用培训加辅导的方式,企业将项目的图纸给老师做案例分析,更加落地企业需求。
2024年1月5日
2024年1月5日
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《管理干部从优秀到卓越的工厂运营管理》
203年12月12-13日,应一德资企业COO要求,通过两天的深度学习让各关键职能经理人员能够“从战略层面认识集团运营、从经营层面洞悉公司运营、从管理层面掌握工厂运营、从控制层面改善产品线运营、从个体层面提升岗位业务绩效”。 《管理干部从优秀到卓越的工厂运营管理(工作坊)》始终围绕战略、经营、管理、
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2024年1月5日
2024年1月5日
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《MES制造执行系统规划与实施导入》
2023年12月08-09日,给深圳某空调有限公司进行《MES》学习培训,为企业引入MES做准备,充分了解和学习系统。
2024年1月5日
2024年1月5日
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《TTT 授课技巧与课程优化培训》
2023年12月02-03日,为某汽车部件有限公司请带刘老师做TTT课程。有趣的课程设计和实战内容。激发学员的参与性。感谢大家两天全身心的参与,为活泼又认真的学员们点赞! 部分课程感受:1.会推荐课程,因为课程内容对日后的教学水平有提升2.授课技巧和课程优化的能力得到提升3.非常好,整体讲课能力有提
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2023年12月18日
2023年12月18日
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《项目管理思维与关键性能力提升实战工作坊》
《项目管理思维与关键性能力提升实战工作坊》 2023年12月01-02日,蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授项目管理专题课程。学员对课程表示满意,学员部分评价如下:① 了解项目管理思维,不同的思路思考项目管理② 决策逻辑,决策思维收获颇丰③ 项目管理的知识④ 项目管理过程中,主观判断部分应该怎么处理,对
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2023年12月18日
2023年12月18日
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《管理者教练辅导》
2023年12月1-2日,蓝令咨询请到代老师为学员们讲授《管理者教练辅导》专题课程,代老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 老师以讲授+多面练习的授课方式,结合自己超过25年的从业经验给学员们讲授了VUCA时代管理者教练的新定义、教练核心能力与教练技术应用,并涵盖了领导力、团队建设、沟
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2023年12月18日
2023年12月18日
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《CQI-11电镀系统评估培训》
2023年11月29-30日,本次培训是关于电镀系统评估,通过两天的学习系统的学习整个体系的知识。主要学习的CQI-11电镀过程评价有关介绍、特殊过程PSA/CQI-11专业术语、电镀基本知识介绍。电镀技术人员与质量管理人员,在应用中学习,在学习中提高,需要对标准深入细致地进行研究,不断解决各种新问
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2023年12月18日
2023年12月18日
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《如何运用数字化提升班组管理水平》
2023年11月22-23日,有请工业效能提升专家给某发动机客户做班组课程,讲解最新的”工业4.0-物联信息化(数智化时代)”。智能制造下的班组长如何管事,如何管人?方向正确,以动制动,分而治之! 部分学员反馈如下:认识能自己的性格种类,以便日后职业发展课程整体过程内容丰富对问题把握分析轻松愉快,老
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2023年12月18日
2023年12月18日
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《采购团队共创工作坊》
2023年11月21日,蓝令咨询请到黄老师为学员们讲授《采购团队共创工作坊》专题课程,黄老师的激情演讲调动学员们思考,给学员们带来收获。 本次共创工作坊历时一天,共有50多名学员参与。工作坊期间,团队成员共同探讨了当前的采购挑战,提出了创新的解决方案。次工作坊的成功举办,不仅提高了团队的采购效率,也
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2023年12月18日
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《一线管理者能力提升训练营》
2023年11月12日,蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《一线管理者能力提升训练营》专题课程,邵老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 老师以风趣幽默的授课方式,结合自己在工厂12年以及培训与咨询14年共26年的从业经验给学员们讲授了三大部分:高效沟通与协调,重点讲了正确与下属沟通的方式方
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2023年12月18日
2023年12月18日
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《MRCP管理心理学:在管理中的运用 打造高绩效团队》
203年11月5日,给广州某电机厂针对“心理学”应用入管理日常做了一次培训。自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律,看重本质、因果,精神科学发掘的是精神的力量,讨论的是信仰、期望。人的本性是精神,企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路,管理就是要顺着人的本性去
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2023年11月13日
2023年11月13日
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《制造业新产品导入-NPI实务特训》
2023年10月31-11月1日,开展NPI课程。了解NPI不同企业组织形式,针对电子行业典型的新产品导入阶段和NPI项目行为构成,结合企业自身产品进行分析和运用思考。
2023年11月13日
2023年11月13日
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《内部讲师培养-课程开发与授课技巧培训》
2023年10月26日,蓝令咨询请到郭老师为学员们讲授《内部讲师培养-课程开发与授课技巧培训》专题课程,郭老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容:课程开场设计、课程内容模型搭建、案例和游戏环节的引入技巧、巧用肢体语言、发声技巧、紧张表现处理方法。老师在课程中引入大量的实际案例解
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2023年11月13日
2023年11月13日
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《Office三件套应用》
2023年10月18-19日,为知名发动机企业做《Office》课程培训,由王一步一步带着学员进行Excel、PPT、Word的基本应用练习。将常用到的一些编辑功能带给学员。
2023年11月13日
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《打造一线铁甲之师,班组长团队管理技能提升》
2023年10月15日,蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《打造一线铁甲之师。班组长团队管理技能提升》专题课程,李老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容为针对一线管理岗位如何端正心态、认清角色、班组高效工作法。老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式,使学员在工
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2023年11月13日
2023年11月13日
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《卓越决策与高效执行力沙盘模拟训练》
2023年10月12-13日,开展卓越决策与高效执行力沙盘模拟训练,在邵老师的带领下,各小组“走进沙漠”团队协作,分析利弊,做出决策。有趣刺激的课程内容,大家聚精会神,积极参与着每一次的研讨和共创。
2023年11月13日
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《提高“执行力”、追求“高效能”的团队管理》
2023年10月06日,蓝令咨询请到李老师为学员们讲授团队管理专题课程。 课程从“人见人爱的沙和尚”和“又爱又恨的孙悟空”引入,思考什么叫执行力,进行情景领导力演练。学习何为“高效执行力”?执行力不是简单的“无条件服从”、“听话”、“埋头苦干”、“快速行动”、而是“追求良好结果”,即:良好绩效! 部
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2023年10月7日
2023年10月7日
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《砺剑计划》第二期结项
2023年09月19-21日,砺剑计划终于迎来结项答辩。本次答辩的各位学员表现出色,恭喜大家顺利完成学习,取得证书。项目组也见证了大家的蜕变与成长。祝大家在今后的岗位上工作顺利,将所学得的工具模型运营起来。未来更进一步!!!
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