2023年5月26-27日，开展两天的课程对项目管理进行培训。林老师风趣幽默，绘声绘色的授课。学员表示以前没有接受过这种培训，经过这次培训，收获满满，对项目管理系统有了明确的认知，从概论、启动、计划、实施、控制、收尾等有了系统的学习，感觉对我以后的工作有很大帮助。以后还要不断继续深入学习，在工作中发 […]

2023年5月26-27日，《决策与问题分析场景式沙盘》专题课程开课，葛老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有问题分析与决策的思考逻辑、问题分析与决策实战训练、问题分析与决策群策群力工作坊。 老师在课程中引入大量的科学理论与问题分析与决策的实用工具、小组讨论、沙盘模拟训练等方 […]

2023年5月13-14日，蓝令咨询请到周老师为学员们讲授《MTP中层管理者管理技能提升》专题课程，周老师的丰富的授课形式调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有管理的认知和管理者共通的基本态度、变革的管理和解决方法、部署的培育与启发、信赖关系的形成、领导力及其形态，如何实现良好的管理等。 […]

2023年5月12-13日，陈老师系统缜密的讲授，引导学员们深入思考练习，使学员们受益匪浅。结合客户企业的经营实际，列举了企业日常运营管理中常见的各类决策困难问题，指出错误的思维方式才是难以解决问题的根本原因，介绍了一系列卓有成效的理论、工具和方法。课程广泛吸取世界管理科学的前沿成果和精髓，将企业日 […]

2023年5月11-12日，蓝令咨询请到林老师为学员们讲授《项目管理沙盘模拟实战》专题课程，林老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有项目管理的概论、项目启动、项目计划及实施、项目控制等几大模块。 老师风趣幽默的授课方式，以及对课程内容的精彩讲授，在课程中引用实际案例解析、小组 […]

2023年04月25日，蓝令咨询邀请到唐老师为珠海打印耗材企业讲授《新形势下的商务接待礼仪》专题课程，唐老师丰富的语言，分组练习，感性讲授调动学员们们积极思考，给学员们带来收获。 主要内容含职业素养-成功的接待是合作的前提、商务礼仪-新时代的商务接待与应对两个部分。 老师在培训过程中将引用案例，实战 […]

2023年4月11-12日，蓝令咨询请到曹老师为学员们讲授《妙笔生花：公文写作六步落地》专题课程，曹老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。     主要内容有公文写作的规范化和标准化、公文写作七何分析法等。    &n […]

2023年4月24-25日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《现场质量管理与突破性快速改善》专题课程，李老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有理解现场质量管理核心要求、如何从质量系统解决质量问题、打造现场质量管理基础模型、掌握现场质量系统改善方法等。 老师风趣幽默的授课方式，以 […]

2023年04月24-25日，高老师的激情讲授调动学员们的思考，给学员们带来收获。 在前期的需求沟通中重点在于（供应能力-库存管理、精细化管理），对供应链计划团队，做整体系统赋能，且关注互动和讨论。 课程内容主要分了六大模块，从当下供应链管理所面面临的挑战开始→后疫情年代我们面临的挑战→供应链计划成 […]

2023年4月22、23日，我集团组织了由蓝令咨询邀请的战略领导力教练王生辉老师讲授的《战略解码：战略地图与平衡积分卡》专题培训，集团总部和风叶事业部、精密组件事业部以及材料模块部门的17位中高管参加了此次培训。王老师的激情演讲和精彩分享为公司管理团队如何进行战略规划和战略解码带来了全新的启发和思考 […]

2023年04月22-23日，蓝令咨询为化妆品公司，开展“生产现场效率提升与低成本改善”课题课程。本次课程得到学员高度肯定，课程气氛活跃有趣，各组在老师指导下，绘制价值流图。课程案例在老师的授课方式下，变得有趣生动，一边学边笑。

2023年04月08日，火热开课，有请周老师为学员授课。学员部分评价如下：①　需求不准确时可通过策略库存的方法进行预测，学到了②　有学习到了策略库存建立的方法和工具③　弄清了需求预测要销售人员来做    ④　学习完课程对于备料有比较深的认识⑤　与公司的管理思想不一样，公司施行的是责任制，老师培养的策 […]

2023年4月7-8日，蓝令咨询请到韩老师为学员们讲授《非财务经理的财务管理》特训营专题课程，韩老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有揭开财务管理思维的面纱，轻松看懂三大财务报表，从业务视角透视透数字背后的奥秘，上承战略下管绩效的全面预算。 老师在课程中引入较多的数据表格、实 […]

023年3月22-23日，蓝令咨询请到X老师为学员们讲授《评价者培训》专题课程，王老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有对于企业内部管理重要性、面对与被评价者之间的沟通方式、如何对员工进行正确的评价分析等内容。 王老师在课程中大量引入了实际的案例，并且结合珠海麒麟啤酒公司的真 […]

2023年3月11日，蓝令咨询请到代志杰代老师为学员们讲授《行动学习工作坊》专题课程，代老师富有深度的讲解和科学的课程安排调动学员们积极思考，给项目带来收获。 主要内容有工作坊介绍、SOAR分析、项目目标达成研讨。 引发深思：代老师在课程中引入大量的角色分工、小组讨论、头脑风暴等方式，引导学员在学习 […]

2023年03月22-23日，蓝令咨询为学员们讲授《外派主管教导技能提升训练》专题课程，针对让企业外派主管学习针对越南籍的员工开展如何工作。

2023年03月21-22日，食品企业进行《现场标准化管理与改善》课程，学员体会如下： 1课程学习了管理者是怎样去管理一个团队和改善 2找准角色定位，推行标准化管理，找出问题消除生产浪费 3有了解了自己的不足，通过学习进一步提升自己 4对现场管理增加了新的认知 5通过此次培训，让我更加深入了解做管理 […]

2023年03月18-19日，为清远某工工厂进行TWI技能培训，持续为客户培训。依旧有请我们周老师为企业进行授课。

2023年3月14日，蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《班组长管理沟通和角色认知》专题课程，邵老师的激情演讲调动学员们的思考，给学员们带来收获。 主要内容有管理的职责与定位、管理者的角色转换、管理者的行为要求、管理中高效沟通等 老师在课程中激情讲述了作为一个管理者应该有的职责以及需要明确管理者的定位， […]

2023年3月13日，蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《精益价值流分析VSM》专题课程，邵老师的激情演讲调动学员们的思考，给学员们带来收获。 主要内容有价值流的概述、精益价值流的编制方法、绘制未来价值流图等 老师在课程中引入案例绘制演练、小组合作、现场编制精益价值流等方式，使学员对价值流有了更深刻的理 […]