2022年10月7-8日，蓝令咨询在为某企业举办了《非财务经理的财务管理》的内训，此次课程的老师是贾老师主讲。•掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通•建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运 […]

2022年9月25日，蓝令咨询请到钟老师为某汽车行业学员们讲授《结构化思维与清晰表达之课程开发》专题课程，钟老师的课程“案例式” “互动式” “练 习 式”的形式，给学员们带来慢慢收获。 课程从三个模块：言之有物、言之有理、言之有力来进行张开，分别使用了课题设计SPA模型、“供需三层级”分析模型、课 […]

2022年9月19日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《国际贸易实务培训》专题课程，刘老师的激情分享调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有国际贸易实务与操作流程、国际船务物流操作与单证实务、国际结算与国际结算风险防范、进出口通关与海关监管。 老师在课程中引入大量的实际案例解析、问题解答等方式 […]

2022年09月26日，为知名电梯电机公司请到邵老师为学员授课，课程有创新有趣的游戏体验，有极具代表性的“你说我画”小互动，以及各种管理模型知识。为班组长的管理建立标准化。激情与趣味并存的一天课程，学员也表示课程体验很好，并给予94%的满意度，还说班组长要做到承上启下的作用！更多的学员也说有通过本次 […]

09月22日-23日与09月27日，行动学习规划师培养项目进入第2阶段，单组辅导，一边进行解题推动，一边研究学习设计，两手抓，两手都要硬。恭喜各组陆续走出陷阱，课题成果指日可待！

2022年09月21日，为广州某铸件工厂的班组长培训，请到周老师为大家授课，本次课程反应很好，得到大家肯定，收获了94.42%的满意度。有学员评价：1.很满意，通过一天来的培训，让我受益匪浅。2.得到管理班组能力上的题升。3.学会能更好地对班组管理，员工沟通。

2022年09月19日，为某药业企业开展《达成协作：冲突管理》课程。课程以情景案例进行冲突管理的学习，面对冲突分等级，解决情感问题，降低冲突等级，利用orid工具，让冲突求同存异将互动与案例带入课堂中，现场爆笑不断，同时又将冲突问题体现出来。看看这一张张乐呵呵的脸，学习也变得欢乐起来了。 学员对课程 […]

2022年09月16-18日，攀登者第9期，第10期，第11期同时正式开训啦，这第17期行动学习3.0训战班。一起努力3个月，跟着老师一步一步走下去，咱们的课题必定有扎扎实实的产出！冲呀！

2022年09月08-09日，为期两天的《高效制作专业级的工作型PPT》顺利开展啦，赵老师已经是为这个客户第二次返聘了，还是同一批学员，大家紧跟老师操作节奏，现场氛围非常热烈，学员们表示都是干货啊对以后的工作中制作PPT真的有如神助啊，就连助教也一步一步学习，没错那个海报竟然就是PPT一步一步做出来 […]

2022年09月07日，给企业进行《行动学习》项目的线上辅导，在这疫情的时候，我们依旧坚持着进步，即使是线上操作，丝毫不影响我们的进度推荐，各课题依旧完美进行~逆流而上，创造我们的奇迹。

2022年09月02日，蓝令为某全屋定制品牌行政人员进行针对性小班培训，由李老师与姜老师带着学员针对展厅接待与礼仪体态进行专项培训。接待作为门面担当，体现的是企业的风貌。礼仪方面进行了发色发型、职业装搭配原则、职业妆容、过程迎接与引领等方面的培训。展厅方面进行动线跟进、讲解过程、常见突发响应处理方式 […]

2022年09月01-02日，攀登者第8班和加速6班启动啦，死磕软件课题。掐指算算，这是3年来就为这个客户行动学习的第15个班了，3个月后，本班的4个课题必有突破！

2022年08月26日，蓝令咨询请到鲍老师为学员们讲授《基层主管管理技能提升训练》专题课程，我们引用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟，为学员们带来1.明确自身的角色定位及应有的管理思维理念2.掌握高绩效团队管理和员工激励辅导的方法3.学会从读懂人性的角度与下属进行高效沟通4.正确认识 […]

《TWI工作关系-JR》2022年8月20-21日，蓝令咨询请到邵老师为学员们授课。学会性格测试和分析—建立员工关怀档案—人际关系问题处理表，学员们的状态越来越好，第一次看到为了抢夺回答问题的机会扔骰子，我们注重理论知识传授的同时，更是通过大量的案例讲解和练习来帮助学员加深理解，通过工厂案例练习来提 […]

2022年08月06-07日,8月16日，《行动学习项目》开始啦，蓝令咨询请到还是我们的老朋友张峰老师，项目周期半年多，立志培养出多名行动学习内训师，学员们继续深入探询解题规律，努力练就看一眼就有解题思路的本领。大家状态很棒，继续加油哦！行动学习3.0专家：不贴便利贴，不玩头脑风暴，从不保持中立。绝 […]

2022年08月28日，蓝令咨询为某企业提供《在职业生涯中选择正向与积极》培训。 即使你被“剥夺”得一无所有，依然有自由选择用怎样的态度面对生活的权利 彭老师从底层逻辑“认知”开始，通过例举案例引导，循序渐进，启发员工的意识和职业思维，改善他们的心智模式，提高对职业的敬业精神，对岗位钻研奋进的精神， […]

2022年8月1日，蓝令助力某大型企业的新员工进行IE工业工程课程培训，学员纷纷表示对工业工程有了更实战的认识，并有学员说自己要在今后的岗位上持续改善工艺流程！！ 这就是匠心精神呀！部分学员评价：对未来工作进一步了解对工业工程有了基本的认识在短时间以重点切入了IE的精髓之中，对未来工作有非常大的帮助 […]

2022年07月30日，蓝令为某科技股份公司进面试官培训，学习“金牌面试官”如何提问？“金牌面试官”要怎样引导话题？为企业解锁《金牌面试官—招聘与选才》课程！！！教面试官们如何在面试过程中，提取有价值的信息。

2022年07月26日，在这烈日将近40℃的天气下，我们学习不断某企业返聘第二次李老师了新颖的授课方式：1.试讲-点评-建议2.一对一的辅导3.更加针对性的让内训师们直呼“一下子豁然开朗，这开发课程不就分分钟的事吗”

2022年7月26-27日，《PMC-卓越的生产计划与物料控制管理》开课！企业针对“坏料、呆料控制和正常进出用料控制”的需求定制本次课程，学员在课堂上积极提问，与老师探讨企业内部问题，现场如火如荼！！！