2026年10月14日

《ToB 大客户决策攻坚及商务谈判策略》

10 月 12 日,蓝令企业管理咨询有限公司为广东某新能源科技企业开展的《ToB 大客户决策攻坚及商务谈判策略》专场内训顺利举行。本次培训由资深大客户营销专家王老师主讲,企业销售与业务拓展团队的相关骨干参加了全天的学习与演练。 三个升级之问:为什么优秀的企业还要练大客户能力 课程从一个贴近企业自身的提问开场——企业已经做得很优秀了,为什么还要专门升级大客户能力? 王老师给出了三组追问:如何从合格供 […]
2026年10月14日

《案例开发工作坊》

10 月 9 日至 10 日,蓝令企业管理咨询有限公司为华南某大型医药集团开展的《案例开发工作坊》两天一晚专场内训顺利完成。本次工作坊由资深经验萃取与案例开发专家庞老师主讲,采用“AI 辅助经验萃取”的全新方式,带领学员把零散的业务实践,推进到一份结构完整、可提交的 V2 组织级案例。 一个明确的起点:目标不是听懂方法,而是做完一份案例 工作坊开课即设立了一条清晰的检验标准:不是“听懂方法”,而是 […]
2026年10月14日

《TPS 高效精益生产实施与降本增效》

10 月 7 日,蓝令企业管理咨询有限公司为广州某铝铸件制造企业开展的《TPS 高效精益生产实施与降本增效》专场内训顺利举行。本次培训由资深精益管理专家杨老师主讲,企业生产、设备、品质等条线的管理骨干与一线班组长共三十余人参加了全天的学习。 从”省即赚”说起:降本增效是一场时间的战争 课程以现代管理学之父彼得·德鲁克的一句名言开场:”企业经营只需做两件事——第一 […]
2026年10月14日

《铁三角阵型运作机制与销售项目的全流程协同》

2026年9月17-18日,蓝令咨询特邀资深组织管理与销售流程专家张老师,为某大型企业中高层管理人员带来为期两天的《铁三角阵型运作机制与销售项目的全流程协同》专题培训。本次课程聚焦组织设计导致执行力弱的普遍性问题,围绕“组织设置如何更好地以客户服务为导向”“贴近客户的团队授权机制如何进一步优化”“内部资源协调效率如何持续提升”等核心痛点,以铁三角模式演进与LTC流程建设为框架,通过“组织管理+业务 […]
2026年10月14日

《创新思维工作坊》

9 月 23 日,蓝令企业管理咨询有限公司《创新思维工作坊》在佛山再度开课。这是继前一日课程之后面向该企业另一批学员开展的专场培训,同样由资深创新思维讲师姜老师主讲。相同的课程内容,不同的学员构成,课堂讨论与产出的方案也呈现出鲜明的差异。 同一套方法,为什么值得再讲一遍 课程设计上,两天的内容保持一致:从创新惯性自测出发,经由思维定势与框架效应的破框训练,进入强制关联法、逆向思考等发散技法,再以设 […]
2026年10月14日

《创新思维工作坊》

9 月 22 日,由蓝令企业管理咨询有限公司举办的《创新思维工作坊》在佛山顺利举办。本次工作坊面向佛山某大型纺织服装制造企业的一线管理者与业务骨干,由资深创新思维讲师姜老师主讲,围绕“打破思维定势、掌握创新工具”展开了一整天的沉浸式学习。 创新不是天赋,而是一种可以练习的习惯 课程从一个问题开场:面对一个从未遇到过的问题,你的第一反应是什么? 姜老师指出,多数人习惯于先翻开过去的经验,尽快套用一个 […]
2026年9月20日

《精品课程开发与教学手段实战》专题培训

2026年9月15日,蓝令咨询特邀资深TTT与课程开发专家蒋老师担任主讲,为某大型制造企业的社内讲师团队成功举办《精品课程开发与教学手段实战》专题培训。本次课程是前一日AI辅助课程设计培训的进阶延续,围绕精品课大纲与互动设计、课件PPT高效美化、教练式引导与互动式培训技巧三大模块展开,帮助学员从“能开发”走向“能讲好”。 课程中,讲师以“从我说你听到以学员为中心”的教学理念切入,系统讲解了引导型培 […]
2026年9月20日

《AI辅助课程设计开发与授课呈现》专题培训

2026年9月14日,蓝令咨询特邀资深TTT与AI课程开发专家蒋老师担任主讲,为某大型制造企业的社内讲师团队成功举办《AI辅助课程设计开发与授课呈现》专题培训。本次课程围绕内训师素养提升、AI辅助课程设计、授课呈现与控场三大模块展开,通过理论讲授、工具演示与实战演练,帮助学员掌握AI辅助课程开发的全流程方法。 课程中,讲师从AI时代内训师的角色重塑切入,讲解了讲师四大核心角色与学员画像构建方法,并 […]
2026年9月3日

《智课工坊™——AI 时代的敏捷课程开发实战》

2026年8月25-26日,蓝令咨询特邀资深培训体系建设专家李老师,为某大型制造企业带来为期两天的《智课工坊™——AI时代的敏捷课程开发实战》专题培训。本次课程聚焦企业内训师在课程开发中面临的“选题难聚焦”“经验萃取缺方法”“课程逻辑不清晰”“AI工具不会用”等核心痛点,以李老师独创的结构化敏捷开发方法论为框架,融入AI工具实战操作,通过“体系构建+现场产出+AI赋能”的教学模式,帮助学员打通从课 […]
2026年9月3日

《项目管理沙盘模拟实战》

2026年8月20-21日,蓝令咨询特邀资深项目管理专家林老师为某大型外资眼镜有限公司展开了两天的《项目管理沙盘模拟实战》专题培训。本次课程聚焦企业项目管理中的“需求收敛疲惫”“跨部门协作不畅”“风险应对被动”等核心痛点,以经典PMBOK知识体系为框架,融合AI技术趋势与人性洞察双线逻辑,通过“体系构建+实战模拟+小组共创”的教学模式,帮助学员打通从立项到收尾的全流程管理链路,系统提升项目交付质量 […]
2026年9月2日

《一页纸改善:主管问题解决与落地实战》

2026年8月30日,蓝令咨询特邀创新思维与问题解决专家姜老师担任主讲,为某制造企业的主管级管理人员成功举办《一页纸改善:主管问题解决与落地实战》专题培训。本次课程聚焦管理者在日常工作中面临的问题定义不清、原因分析浮于表面、改善方案难以落地等实际痛点,通过“五个问题、十张工具、一个最终成果”的闭环设计,帮助学员掌握一套从问题发现到改善落地的系统化方法,最终输出可带回岗位直接推进的A3改善提案。 课 […]
2026年9月2日

《创新思维工作坊》专题培训

2026年8月28日,蓝令咨询特邀创新思维专家姜老师担任主讲,为某大型纺织制造企业第二批学员成功举办《创新思维工作坊》专题培训。本次课程以“做中学”为核心,通过互动演练与案例拆解,系统讲解了创新底层逻辑、思维破局方法与可落地的实用工具,帮助学员建立可复制、可持续的创新能力。 课程从创新底层认知入手,讲师首先帮助学员厘清“创新≠发明”的核心概念——普通人的创新是基于已有参照物的调整、重组与优化,创新 […]
2026年9月2日

《创新思维工作坊》专题培训

2026年8月27日,蓝令咨询特邀创新思维专家姜老师担任主讲,为某大型纺织制造企业的管理骨干及业务人员成功举办《创新思维工作坊》专题培训。本次课程以“打破惯性思维、掌握可落地创新工具”为核心,通过案例剖析、互动游戏与小组实战演练,帮助学员跳出认知误区,掌握普通人也能快速上手的创新方法。 课程从创新底层认知切入,讲师首先帮助学员厘清“创新≠发明”的核心概念——创新是对现有事物进行借鉴、合并、调整以解 […]
2026年9月2日

《采购成本分析与谈判》专题培训

2026年8月20日至21日,蓝令咨询特邀采购与供应链管理专家王老师担任主讲,为某外资贸易咨询企业的采购及供应链管理人员成功举办《采购成本分析与谈判》专题培训。本次课程为期两天,围绕采购成本管理全生命周期与谈判实战技能两大模块展开,通过理论讲授、案例研讨与模拟演练相结合的方式,帮助学员建立系统化的成本管控思维,掌握从成本分析到谈判落地的全链路实战方法。 课程第一天聚焦“成本管理与改善”。讲师从采购 […]
2026年8月7日

深耕系统改善思维,破解车间生产难题|蓝令咨询《系统化问题分析与解决》

2026年8月4-5日,蓝令咨询特邀朱老师开展《系统化问题分析与解决》专题培训。朱老师逻辑清晰、干货满满的授课充分调动学员学习积极性,现场全员专注投入、踊跃参与研讨,参训人员学有所得、满载而归。课程围绕制造现场问题定位、根源剖析、改善落地全流程展开,面向工艺、质量、生产管理学员搭建标准化改善体系。制造管理人员必须建立数据化、系统化改善思维,以精准根因识别为核心开展品质优化工作;全流程问题分析工具覆 […]
2026年8月7日

《Project项目管理工具的熟练应用》专题培训

2026年8月1日至2日,蓝令咨询特邀资深项目管理工具实战专家宋老师担任主讲,为某新能源电池企业的项目管理人员成功举办《Project项目管理工具的熟练应用》专题培训。本次课程聚焦项目管理工具在实际工作中的落地应用,通过理论讲解、案例分析与实操演练相结合的方式,帮助学员系统掌握Microsoft Project软件的操作方法与项目管理逻辑,提升项目计划制定、资源调配与进度跟踪的实战能力。 课程中, […]
2026年8月6日

《比亚迪汽车总部标杆参访》专题活动

2026年7月30日,蓝令咨询组织某大型制药企业的中高层管理者及技术骨干赴深圳比亚迪全球总部开展标杆参访学习活动。本次参访以“学习民族企业创新管理与智能制造经验”为主题,学员先后在比亚迪全地形赛车场体验了仰望U8浮水航行训练,随后参观了比亚迪六角大楼三层展厅,近距离感受全球领先新能源汽车企业的技术实力与创新文化。 在比亚迪全地形赛车场,学员首先体验了仰望U8应急浮水功能。车辆驶入浮水池后自动触发应 […]
2026年8月6日

《德赛西威汽车电子标杆参访》

2026年7月30日,蓝令咨询组织某大型医药企业管理人员及业务骨干一行,赴惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司开展标杆参访学习活动。本次活动旨在通过实地考察国际领先的智能制造企业,帮助学员拓宽视野、对标先进,深入理解数字化转型与智能制造的前沿实践。 德赛西威是国际领先的移动出行科技企业,深度聚焦智能座舱、智能驾驶和网联服务三大领域,拥有国内首家自建智能驾驶测试场和数字化智能工厂。2025年,德赛西威 […]
2026年8月6日

《比亚迪历史博物馆参访》专题活动

2026年7月30日,蓝令咨询组织某大型制药企业的中高层管理者及技术骨干赴深圳比亚迪开展标杆参访学习活动。本次参访以“学习民族企业创新发展之路、汲取转型升级经验”为主题,学员先后参观了比亚迪历史博物馆、参与了电池体验制作、走访了早期办公室旧址,并近距离观摩了概念车、历代发动机迭代模型及核心零部件展示,系统了解比亚迪从电池制造起步、逐步成长为全球领先新能源企业的奋斗历程与技术创新路径。 在历史博物馆 […]
2026年8月6日

《管理者精益思维升级与价值流降本增效实战》

7月28-29日,由蓝令咨询刘老师主讲的《管理者精益思维升级与价值流降本增效实战》内训课程在某轮毂制造有限公司综合会议室顺利举行。 当前,汽车轮毂行业正从“增量竞争”转向“存量博弈”,新能源汽车的快速发展也为铝制品加工领域带来了新的机遇与挑战。在这一背景下,三门峡戴卡将精益管理提升作为年度重点工作之一,希望通过系统化的管理培训,帮助中高层管理者完成从“生产型思维”向“经营型思维”的转变,建立以缩短 […]