12月7-8日蓝令咨询为某企业举办《思清道明：金字塔思维点纵横》的内训，邀请到我们曹老师，曹老师已经不是第一次过来了，上几次的培训效果非常满意，这次继续邀请到我们曹老师继续为学员们答疑解惑，整个课程在启发性讲授、学员案例互动的愉悦的气氛中进行，老师先通过课程的培训让学员对现场沟通与工作关系管理有了全 […]

10月18-21日蓝令咨询在为某企业举办了《基层管理者训练营第二阶段》的内训，此次课程的老师是蓝令咨询的高级讲师王老师主讲。第二阶段开始了，经过上一阶段的学习，学员们都充分的感受到管理者的不易，相比上一阶段的紧张的学习状态，这一阶段更多的是轻松愉快的学习，在王老师的带领下通过各种游戏，竞争让学员们各 […]

2021年11月15日，《心理疏导》一日课程培训开展，在严老师的带领下，学习调整情绪，改变人的行为，自我疏导，建立良好的工作关系。感谢学员的参与和配合。

2021年11月29日，蓝令咨询为企业开展《新员工职业化修炼》课程，指导新员工如何进行职业生涯规划，对职场常见案例进行分析，学习如何面对职场人际交往。 课程满意度97.07%，部分学员评论： 收益匪浅，无以言表 很激励，开心 了解职场潜台词 学习了自我评估、内心探索、职业对策 对自身的职业规划认识更 […]

11月29-30日蓝令咨询为某大型企业开展了《Power BI数据可视化呈现报告进阶培训》的课程，此次课程非常荣幸邀请到了赵老师主讲。赵老师授课风格清晰，有冲击力与幽默感，兼具良好的亲和力和洞察力。重视培训课程的前期调研，能结合学员的情况归纳与分析，使课程具备实用性和针对性；讲理论知识演绎得生动易懂 […]

2021年11月28-29日《高水平问题分析与有效解决》开课。企业经营环境的剧变，管理形态的改变，迫使我们面临前所未有的挑战，解决问题成为企业管理者当前最重要的课题。蓝令咨询请来陈老师，带企业进行问题分析和解决的步骤的学习。 课程将解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问 […]

2021年11月25-26日，蓝令咨询为企业请到辛老师进行《数字化工厂》专题课程开讲，和企业学员探讨“工业4.0”的现状和趋势，为企业数字化转型提供指导。 部分学员反馈如下： 推进的原因及推进成为人力，对后续的工作方向规划有很大的帮助 学习收获到的新知识，对教学花转型有更多了解和实际帮助 学习了先进 […]

11月24-26日蓝令咨询为某大型企业进行了《基层管理者训练营》第三阶段内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师王老师，这是训练营的最后一个阶段，这个阶段除了有每位学员在实际工作中的案例分享和激烈的辩论赛之外，还有我们整个训练营的结尾最终的答辩！经过了一个多月的准备，各位学员也是摩拳擦掌，一个比 […]

2021年11月11-12日，《辅佐上级成就自己》课程开课，为期两日的课程讨论分享，罗老师带着企业员工进行辅佐工作技巧的学习，让学员做出“理想中的的领导”画像，提出工作中的问题，进行学习分析解答。 课程结束，学员部分评价如下： 此次培训提高思考维度，跳出常规思维 辅导上级就是成就自己，转变辅导上级的 […]

2021年11月17-18日，蓝令咨询请到罗老师为学员们讲授《基于教练技术的辅导下属》专题课程。 将学习到的工具，用于实际工作中，实践开展工作，尝试用教练技术与下属沟通指导工作，多个案例分析互动，让学员得到启发。 学员对课程表示满意，学员部分评价如下： 学习到如何用教练技术辅导下属。 每一位被教练者 […]

11月16-17日蓝令咨询为某大型企业筹备了一场《全能型车间主任实战技能》内部培训。本次课程邀请的是陈老师来为我们进行讲解，整个课堂气氛相对活跃，陈老师适时的增多学员讨论的环节，学员们也脑洞大开，就这样两天的课程在这种寓教于乐的情况下结束了。课程结束后，学员们表示获益良多。能在今后的学习与工作中应用 […]

11月11-12日蓝令咨询为某大型企业进行了《结构设计专题》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师李老师，这已经是客户返聘很多次的老师，李老师的认真讲解，拿企业实战案例、问题演练，组织小组活动互动，使得学员们在实践中不断提升自己，认识问题，解决问题，课程结束后，李老师得到了学员们的一致好评！

2021年11月11-12日，企业再次返聘蓝令咨询讲师熊老师进行《QFD质量功能展开》课程培训，继续为企业研发人员进行培训，学习从质量保证的角度出发,通过一定的市场调查方法获取顾客需求，并采用矩阵图解法将顾客需求分解到产品开发的各个阶段和各职能部门中，通过协调各部门的工作以保证最终产品质量，使研发设 […]

2021年10月25日，蓝令咨询为某大型企业提供《左圆右方©创新思维与问题解决》培训。 创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口，提升创新的“洞察力” 为期一天的课 […]

2021年9月14-15日，蓝令咨询为某大型企业提供《跨部门沟通与协作技巧》培训， 主要内容有高效沟通对组织的重要性、跨部门沟通中达成共识的障碍、跨部门沟通的修养基础，策略性沟通技巧、沟通从“心”开始。 课程由陈老师讲授。陈老师在课程中引入大量的实际案例，让学员能够发掘跨部门沟通障碍的根源，了解跨部 […]

9月19-20日，蓝令咨询请到为企业《高成效目标管理与计划落实》课程，掌握科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划，拔高管理者领导思维，从组织氛围营建切入，找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案。在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯 […]

10月9-10日蓝令咨询在为某企业举办了《团队领导力（卓越领导力）》的内训，已经为这企业上过很多次课程，也是返聘很多次的热门课程，由此可以看出来实力杠杠的！此次课程的老师也是蓝令咨询的李老师主讲。 在这课程里，李老师虽然都是板书知识授课，但是老师上课风趣幽默，学员们课堂上也积极回答问题，李老师深受学 […]

10月13-14日，《基于Minitab的质量数据分析实战》课程开课，Minitab是一款专用的统计技术数据处理软件，核心功能就是数据分析和图形分析以及趋势预测。现代数据时代，学习软件的使用可以精准快速的完成演算，利于企业研发项目的便捷。

10月13-14日，蓝令咨询为企业开展课题为《新生代员工管理》课程，让企业了解最新版FMEA的背景及主要变化点，掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法。老师将工具分享给学员，教大家运用FMEA及相关的工具，各组学员带产品进行实操体验。干货满满的课程，提高产品和过程的可靠性。 学 […]

10月12-13日，蓝令咨询为企业开展课题为《新生代员工管理》课程，针对新生代员工离职率问题展开讨论，课程以案例视频观看后分析，学习管理，举一反三。分析新生代员工的心理活动，学习如何进行新生代员工管理，引领00后员工，减低离职率，增强企业活性。