2022年6月29日，《采购项目管理及采购成本分析与供应商谈判技巧》开课！陈老师带大家认识项目计划的重要性，学习采购项目关键阶段的管理，面对项目冲突和如何问题解决，提升采购谈判技巧。针对学员提出的问题进行解答。各组激烈的讨论，将问题抛出来，面对问题，解决问题。 

2022年6月25日，蓝令咨询为某知名家居企业开展《礼宾接待管理培训项目》，邀请到前华为公司全球秘书处处长李老师为企业进行培训。通过实地考察验证，了解企业的接待流程及方向，为本次项目的学员在接待的方面进行指导。专业！接待能力+++

2022年6月22-23日蓝令咨询为某石油企业开展了《MTP中高层管理能力提升》的培训课程。本次课程我们邀请到的是陈老师来为我们进行讲解，陈老师授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员醍醐灌顶。对课程的要求 […]

2022年6月19日，广州蓝令咨询为某企业成功举办了《双赢的采购谈判技巧》培训。很荣幸这次课程邀请了我们蓝令咨询高级讲师何老师为大家传授经验，这已经是这家客户返聘第二次了，整个课程在讲师的引导和学员的积极中进行，何老师通过案例分析，情景模拟，小组讨论等方式进行深入浅出的讲解，给学员带来一系列的新理念 […]

2022年6月17-18日 ，开展课题为《金牌面试官—高效招聘与精准面试技巧》课程培训，为企业面试官解开误区，学会引导面试者，考察面试，更好的利用面试技巧获取有价值的信息，助力企业建立半结构化的面试。通过大量的实操和演练模拟面试。学习华为的一站式面试，提高招聘效率。

2022年5月14-15日蓝令咨询为某大型电子公司举办了《TWI督導人員训练》的培训课程，此次课程邀请到了高级讲师周老师主讲。周老师英国赫尔（Hull）大学硕士，曾任庆堂集团行政副总经理、庆堂集团大连事业体总经理，周老师于台湾期间，任职企业实体经营近三十年，经历横跨领导、管理、人资、培训、运营策略规 […]

5月30-31日，某大型企业进行了《项目型销售业务流程推进与标准化管理》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的诸老师为大家分享，整个课程在启发性讲授、学员案例互动的愉悦的气氛中进行，老师先通过课程的培训让学员对项目型销售业务流程有了全面的认识，然后通过案例的分组分析和讲解，让学员更加深刻全面的认识到管 […]

05月28日，蓝令咨询为某企业进行了《采购成本优化与控制技巧》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的讲师何老师。何老师授课风格风趣幽默、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，何老师的认真讲解，拿企业实战案例、问题演练，组织小组活动互动，使得学员们在实 […]

5月25日蓝令咨询在为某大型企业举办了《TTT内训辅导》的内训，此次课程的老师是蓝令咨询的高级讲师李老师主讲。这次是一个小型的辅导班的内训，企业内部的几位内训师也带来了自己的课件分享演练，老师也针对每位学员的课件和表现情况来一对一辅导，课后学员都表示很大收获，今后回去要运用起来！

5月13-14日 蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《基于智能物流的包装规划与设计》的内训。这次邀请到我们蓝令咨询的张老师为大家分享，老师这次也带来了很多包装原材料，在现场与学员们做了深刻的交流，也一一解答了学员们的很多疑难问题，培训现场气氛融洽，学员们也听得津津有味，并对老师的授课给出了好 […]

蓝令咨询在为某企业举办了为期十天九夜两期的《TDP训练营》，此次课程邀请到的是我们蓝令咨询的高级讲师王老师和马老师，两位老师白天和黑夜，实战和理论的相结合，新形式的课堂模式，加上深入人心的拓展活动，课堂上有趣味十足的案例分析与全员参与的任务环节。每个人都有属于自己的任务与责任，深刻体现出团队的重要性 […]

2022年5月29日，企业返聘李老师为学员讲授《激活：有效激励与学会授权》课程，丰富的知识点与有趣的映射游戏设计，引发学员思考。热情与活力渲染整个课堂。 学员对课程表示满意，学员提出一下改善：1.增加课堂提问 2.多增加工具3.还想要更多的实际案例

2022年05月25-26日 ，陈老师为某电子厂授课，为提高案例吻合度，陈老师提前了解现场设备情况，课程以“设备保全工作的出发点”，解读“故障”的定义与维护管理操作。分享IPD如何实施。

5月19-20日开展《领先的研发管理模式——IPD流程》课程内训，为企业研发部门系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法，建立研发流程体系的思路和方法，找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路。学习如何进行以市场客户为导向的产品研发，找到跨部门协调困难的解决之道，如何使矩 […]

2022年5月17日《基于制程管理的EXCEL 数据分析及应用》课程顺利开展，课程主要已掌握Excel软件的数据分析功能，并应用到质量管理与生产管理过程中为目的。熟悉质量管理与生产管理过程中常用的数据类别及图形分析工具；理解参数估计与假设检验的研究原理，掌握单因子比对试验的应用；理解相关分析与回归拟 […]

2022年5月14日，蓝令咨询为某电子有限公司开展《高效率目标管理与计划控制》课程，为提升目标明确的能力，掌握目标分解和计划方案的方法，提升执行控制的能力展开培训。 学员对课程满意度为90.66%，学员部分评价如下：①　可运用于实际的部门目标工作②　 有明确目标，目标分解，对工作有实质指导 […]

2022年04月29日，蓝令咨询为某大型电器企业提供《塑造积极心态的3把钥匙》培训。 心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！而一个人的心态受其心智模式所影响，需要智慧从思想深处塑造 […]

2022年3月4-5日蓝令咨询请到杨老师为学员们讲授《项目全过程管理控制与实践》专题课程。 课程为学员带来全面理解和掌握项目管理的最新理念、原理和方法，以及最新项目管理知识体系。将项目管理的理论体系，运用到具体的项目管理实践中，指导各类项目管理人员的项目管理工作，提升项目管理能力。 实际案例解析、小 […]

2022年1月6-7日《赢在能力-TPM全员设备维护活动与有效实施》开课，陈老师激情授课，将课程玩出花样，讨论不断。 TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它是生产型企业降低成本，增加效益的最直接 […]

2022年1月19日为企业开展《OKR》课程，传统的绩效管理体系已经被打破。长期以来，组织、管理人员和员工都参与了耗时耗力、令人沮丧的绩效考核，但个人或组织绩效并未得到明显改善。Accenture、Adobe、Cargill、General Electric、Google、Microsoft和Net […]