9月28-29日，蓝令咨询请到为企业进行《精益生产TTT》课程，让学员认精细化管理的内涵，学习基础管理，明晰目标，进行数据管理和成本控制，提升自身技能。以主题演讲、案例分析、现场问答的形式进行。

9月23-24日，《图形尺寸与公差高级培训》，企业经过公差分析得培训后进行进阶学习。几何尺寸与公差本应该广泛的应用于设计和质量部门，包括机械图纸读图，解释和理解，是产品实现过程的重要工具，是实现和理解客户要求的专业语言。培训以讲解和练习相结合的方式，注重与学员之间的互动。通过产品优秀案例、生动的语言 […]

9月15-16日蓝令咨询为企业进行《供应链计划管理与物料控制》培训，生产制造是个系统工作，需要让信息流（订单与计划）与物资流（采购与仓库）良好匹配和高效对接，才能实现生产过程的顺利启动，产生最终产品或服务而交付客户，产生业绩。 以下部分学员学习感受： 1.学到和了解生管物管系统 2.生产是系统工程 […]

9月9-10日，开展《评价者培训》课程，俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，一个优秀的团队，必然有着优秀的领导者。PDCA规划学习，从计划到实施，再检查到行动，具有明确的战略目标。PCDA循环对绩效管理尤其适用。老师通过有趣的测试和运用技巧，让学员更好的理解和实际运用。

2021年 9月4-5日，针对企业管理人员需求，进行《MTP管理研修》课程培训。蓝令咨询再次周老师为该企业讲授课程，MTP以深厚的管理学，心理学、行为学为基础，注重实际管理的解决，有效提高企业管理水平。 学员对课程表示满意，参课学员满意度达97.02％，学员部分感受如下： 用科学的方法管理部署，很好 […]

2021年9月3-4日《研发项目管理》课程顺利开展 9月3-4日，《研发项目管理》课程开讲，由于研发工作的独特性，使得研发项目管理的具体方法与其他领域的项目管理工作存在着较为明显的区别，因此，蓝令咨询为企业请到此领域专家刘老师，经过学习，为企业提升交付率。 学员对课程表示满意，参课学员满意度达94. […]

8月31-9月9日广州蓝令咨询为长春某企业成功举办了为期10天9夜《TDP训练营》项目培训。很荣幸这次课程邀请了我们蓝令咨询高级讲师王永存老师为大家传授经验，整个课程在讲师的引导和学员的积极中进行，王老师通过案例分析/情景模拟/小组讨论/小组作战等方式进行深入浅出的讲解，给学员带来一系列的新理念和方 […]

9月3-4日，蓝令咨询请到李老师为企业讲授《公差分析（尺寸链计算）的实际应用》课程，通过课程培训学习，希望达到提升生产率，降低成本，优化设计，保证产品的质量等目的。 学员跟着老师的步伐，学习工具使用，分析产品参数，共同研讨计算。利用工具和计算，以求用最低的成本，生产出满足质量要求的产品。

2021年8月27-28日，蓝令咨询请到李老师来为学员们讲授《TPM现代设备管理与设备智能进化》专题课程，李老师丰富的实战经验分享，给学员们带来更多的启发 主要内容有：对待设备的正确态度与保全意识、设备综合效率OEE提升、TPM8大支柱的原理与具体推进方法、如何通过设备与人员体质改善，谋求企业体质改 […]

8月24-25日蓝令咨询为某企业开展了课题名为《新版(第五版)PFMEA+CP培训》的内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师，朱老师在现场与学员们做了深刻的交流，也一一解答了学员们的很多疑难问题。整个课程在讲师的引导和学员的积极中进行，给学员带来一系列的新理念和方法，让他们在此次培训中受益匪浅 […]

8月26日《打造卓越绩效团队》课程顺利开展 2021年8月26日，《打造卓越绩效团队》课程开课，理论学习与游戏形式呈现。用游戏让学员体会到协作的意义以及协作技巧。现场气氛热闹，学员激情互动。 第二天进行标杆参观学习，蓝令咨询带各位学员到某企业进行学习与工厂参观，并请到该企业的领导为各位学员分享与答疑 […]

2021年8.24-25日，蓝令咨询为某企业开展《班组长》专题课程内训，邀请到王老师的激情演讲，各种互动，现场火热。 8月24-25日《班组长》课程顺利开展 2021年8.24-25日，蓝令咨询为某企业开展《班组长》专题课程内训，邀请到王老师的激情演讲，各种互动，现场火热。 老师在课程中引入案例解析 […]

8月21日，《部属激励与有效辅导》第二阶段任务辅导圆满完成！在短短2周时间内，大家都很认真思考并高质量完成了任务，这种学习热情与行动力让我们也倍感惊喜，学至于行而止矣。行之,明也。为同学们点赞！

8月16日，蓝令咨询有请曹老师为企业开展《金字塔原理与逻辑思维》，课堂上充分的案例练习与互动，课后有落地的任务及模板，确实很实用。金字塔原则是非常高效的方法论，灵活运用可以解决许多思维混乱的问题。 学员反馈： 课程对于清晰表达自我观点有很大的提升 学会沟通需要做好两件事，梳理思维逻辑和清晰表达

8月7-8日，蓝令咨询请到周老师为企业讲授《TWI一线主管技能提升训练》课程，让一线管理者提升团队管理技巧，以案例分析反映管理失误，学习管理技巧，学会用人，提高效率，有效沟通。 学员对课程表示满意，参课学员满意度达97.28％，学员部分评价如下： 学到了东西，有效提升自己 干活货满满，都是能运用到生 […]

07月10-11日蓝令咨询为某企业进行了《精益之道：会思考的现场与改善》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师李老师。李老师授课风格风趣幽默、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，深受学员欢迎，并对老师的授课给出了好评。学员评价：1.受益匪浅，技 […]

7月16-17日蓝令咨询为东莞某大型眼镜外企制造商开展了课题名为《项目管理培训》课程。本次课程的主讲老师是蓝令咨询的资深顾问朱老师。朱老师有着30多年的外企工作经验，目前还工作在管理一线。其总结的各类管理方法十分具有代表性，且干货满满，整个课堂气氛相对活跃，朱老师适时的增多学员讨论的环节，学员们也脑 […]

2021年7月29日-30日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《复杂质量问题突破性快改法》公开课，李老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 主要内容有：面对工作时出现的质量问题难以找出原因、找出原因想解决但耗时且困难多、员工不易理解和运用可帮助解决问题的质量工具..等难题该如何突破。如何正确 […]

2021年7月29日开展的《EHS人员如何从优秀到卓越》课程，带学员全面学习EHS管理人所需具备的专业技能和关键的几个素质，建立EHS管理体系和营造EHS系统文化，提高全员EHS意识，形成全员EHS行为习惯，构建和传播EHS文化。 学员对课程表示满意，学员部分评价如下： EHS知识得到提升 收获很大 […]

蓝令咨询于2021年7月27日开展《团队领导力》课程。李老师为学员们设计一堂特殊的课程：不用PPT，不玩游戏互动，用白板画图分享领导力理论和思考过程，全程干货输出，满满知识点。学员们认真听讲，表示受益匪浅，对实践工作非常有帮助。