企业内训 – 蓝令咨询·Learning

针对性、系列化、注重实际效果转化

内训成功的关键在于“培训需求的把握、方案的针对性、培训师、培训后的转化与跟进”。蓝令咨询除强调培训师的能力以外，更关注在培训前，后的工作，培训前需求的把握、方案的针对性设计，培训后效果的转化与跟进。

蓝令咨询不仅能为企业提供单个内训课程，而且能帮助企业规划和设计部门别、专题别的系列内训服务，根据企业的实际问题、发展期望及岗位职责，设计出特定内训系列解决方案。

除提供传统内部培训外，蓝令咨询还推出了融培训+辅导相结合、更注重实际问题解决的内训服务。在传统内部培训基础上，新增了培训后的实际辅导行动，使培训能与实际问题解决直接衔接

安排灵活：可以根据自身实际工作灵活安排培训时间，不影响正常工作。

质量控制容易：培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都可以由企业自己来选择与决定。

针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的

体现出企业内训的规模经济性。

相比内部培训师，外部培训师在培训经验、行业信息、专业知识等方面拥有比较优势。外部培训师往往能够结合他们的视野，为企业提供最新的外部知识。

另外，因为是局外人，外部培训师还能够相对客观地指出企业存在的问题，这是内部培训师比较忌讳的环节。所谓“外来的和尚好念经”，正是这个道理。

企业优秀员工是企业的重要财富，其经验对其他员工更具有借鉴意义。因而，企业应该对这种经验进行传播与推广，实现快速复制的效果。

无论是企业内部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移，缩短学习曲线，学会“站在巨人的肩膀上”，帮助企业员工快速成长。

企业内训是统一思想的好机会，也是进行员工动员的好机会。