2019年3月29-30日由广州蓝令企业管理咨询主办的《卓越PMC管理–生产计划与物料控制》公开课在广州顺利开展。国内的企业现已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，批量订单，多品种少数量的短交期订单，样品定制订单等混合型订单成了企业订单的组成模式。PMC管理者如何对内求变，建立起快速响应的机制？王老师带领着来自化妆品、机械、家电等不同行业的学员一起探讨，思维碰撞。两天课程精彩不断，也得到学员的一致好评。PMC帮助企业缩短生产时间L/T，保证交期；降低库存减少资金压力，提升企业资金周转率；全面提升综合效率降低生产成本。只有生产顺了，才能有效排除浪费，保证品质，降本增效才不会是空话！