讲师特点
实战派资深财务管理培训师、高级财务问题咨询顾问,几十家培训咨询机构特聘财务专家!中国总会计师协会管理会计师资格认证讲师团核心讲师、CFO总会计师培训项目讲师。擅长课程包括:预算管理、成本控制、内控风险、财务数据透视分析、财管一体化管理会计、财务集约化与财务共享服务建设、财务领导力等。曾担任宁波公牛集团、青岛康达集团财务顾问,目前在多家上市公司担任顾问和项目咨询工作。
主讲课程
海尔人单合一双赢创新管理模式
创新财务管理
现代企业财务管理变革与创新
创新财务管理—财务转型下的财务管理
非财务人员的财务管理
企业风险管理与内部控制内训课
成本分析与控制内训课
预算管理与控制内训课
财务审计内训课
全面预算管理与控制
讲师简介
曾任某家电知名企业本部财务总监,实战培训师。
借鉴先进管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。
工作经历:
曾任高级财务经理,从事企业财务管理工作26年。
国内某钢铁企业从事财务管理工作10年。
某国内知名大型家电企业财务管理工作16年,并兼任该企业大学高级讲师;
几十年的企业财务高管实战经历,积累丰富的企业财务管理实战经验。
主要培训课程:
A:业财融合,引领业务,推动管理会计落地转型
1、企业全面预算管理与控制;
企业绩效管理中财务指标的设定;
2、企业全供应链的成本分析与控制
工厂成本分析与控制
如何提升企业盈利能力?
企业盈利能力获利能力诊断与模型建立;
3、企业内部控制与风险管理
企业内部控制与各业务循环管控;
业务循环中的内部控制
企业公司层面风险评估与内控结构设计
企业内部审计与控制
企业财务舞弊识别与风险防范
4、非财务经理的财务管理
高级经理人的财务管理;
企业非财务人员的财务管理;
拟上市公司IPO高级经理人的财务管理
5、企业的信用管理与应收账款控制;
如何搭建企业应收账款管控体系
市场营销区域财务管理(分销渠道财务管理);
6、财务报表透视与财务风险预警管理
财务核算精细化与财务分析;
7、财务人员岗位绩效管理
财务的绩效与绩效管理
财务领导力
财务团队建设
8、财务集约化管理与新形势下的财务转型
财务共享模式与管理创新
企业财务流程管理
9、海尔管理创新系列
海尔财务管理体系变革
海尔运营资金管理海尔财务共享管理;
海尔“人单合一双赢”模式介绍
“人单合一双赢”信息化与实操落地项目
阿米巴管理模式
培训方式:内训、公开课、咨询
授课风格:实战、实用、实效。可以根据企业需求量身定做管理课程。
服务企业
中国电信集团(2014年参与中国电信集团“一去两化”地市级以上总经理的千人培训计划专题讲师),中石油集团公司、美的家用空调、美的厨电、酒泉钢铁集团、康大集团公司、郑州金成地产、郑州亚飞,郑州亚圣集团,山东电力集团、中国联合水泥集团、徐工科技集团公司、北京环球传媒、中国南车集团、江苏南自通华集团、中国重汽、湖南中伟控股,长沙威盛集团,山东华鲁集团、格兰仕集团,海信科龙,志高空调,新海薄板,依维柯集团公司、淄博兰雁集团、山东潍坊电业局,广新控股集团、杭州新安化工集团、江西宜春市政府、无锡市政公用集团,成都兴蓉(水务)集团,内蒙古水务集团、国家航空航天机械集团、内蒙古邮政集团,东芝(中国)公司、福建盐业集团、福建电子科技集团,浙江三花集团、招商银行湖南分行,中烟山东烟草,中烟湖南公司,中烟黄鹤楼,南京港集团,中南建设集团,中国路桥建设集团,中兴通讯集团,首都机场,广州酒家集团,辽宁阳光医药连锁,河北以岭药业,扬子江药业集团、山东龙力集团,山东保龄宝股份、山东力诺瑞特、山东史丹利集团,山东和美华公司、山东金锣集团公司,迪安诊断、青岛利群集团,中烟摩迪集团,江苏新日电动车集团,新奥集团,苏州美山子制衣,海南洋浦控股集团,青岛能源集团(青岛热电、青岛开源、青岛泰能)安徽中鼎密封件集团公司,云南磷化集团、云南驰宏锌锗集团、安徽恰恰食品,江苏太仓雷瑞卡汽车电器公司,上海尊雅实业、广东卡姿兰公司、浙江东南网架股份,中国诚通集团格林伍德欧洲贸易中心,等几百家企业