2017年10月27日

《沟通、影响与执行力》内训

2017年10月20-21日蓝令咨询为广州某大型房地产公司开展了《沟通、影响与执行力》课程,此次课程非常荣幸邀请到了蓝令咨询的高级讲师郭老师主讲。           上课期间,老师通过灵活生动的讲解来使学员们更好的吸收知识,同时也在现场与学员们做了深刻的交流,也解答了学员们的很多疑难问题。郭老师以高专业度著称,不仅专业而且有趣。他引入了 […]
2015年12月18日

《跨部门沟通技巧》内训

       2015年11月05日蓝令咨询为某大型环境电器公司开展了课题名为《跨部门沟通技巧》的内训。        本次培训师刘老师是蓝令咨询的高级讲师。在长期的人才培养与发展和团队建设管理中,刘老师积累了丰富的能力模型建立、甄别和筛选、关键人才培养与发展的实践经验;刘老师拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理经验 […]
2015年11月17日

《高效沟通技巧》内训

       2015年10月24-25日蓝令咨询为某大型公司开展了课题名为《高效沟通技巧》的内训。 本次培训师陈老师是蓝令咨询的高级讲师。在长期的人才培养与发展和团队建设管理中,何老师积累了丰富的能力模型建立、甄别和筛选、关键人才培养与发展的实践经验;何老师是MTP中层管理实战专家、美国领导力研究中心认证讲师,中层管理技能资深培训师,领导力、执行力训练专家 […]
2015年11月10日

《高效沟通技巧》内训

       2015年10月27日蓝令咨询为某大型环境电器公司开展了课题名为《高效沟通技巧》的内训。        本次培训师何老师是蓝令咨询的高级讲师。在长期的人才培养与发展和团队建设管理中,何老师积累了丰富的能力模型建立、甄别和筛选、关键人才培养与发展的实践经验;何老师是MTP中层管理实战专家、美国领导力研究中心 […]
2014年7月4日

《人际理解与高效沟通》内训

 2014年06月18-19日,·蓝令咨询为某大型企业开展了课题名为《人际理解与高效沟通》的内训课程。王老师通过丰富的案例分析,向学员介绍了在人际交往中的误区,并通过自身案例分析了如何提高人际沟通的技巧。课后学员纷纷表示受益良多。更多花絮:www.lanlingconsult.com/content/  老师学生们的演练     老师跟学生的合影   […]
2013年7月16日

《跨部门沟通与协作》某世界500强化工企业

7月16-17日,·蓝令咨询为某世界500强化工企业成功举办《跨部门沟通与协作》内训课。邱老师的认真讲解,拿企业实战案例、问题演练,组织小组活动互动,使得学员们在实践中不断提升自己,认识问题,解决问题,深刻地理解部门之间沟通与协作的意义。使得企业突破沟通瓶颈,提升运作效率,增进企业的凝聚力。 内训花絮:http://www.lanlingconsult.com/content/?1160.html […]
2013年6月21日

《高效沟通技巧》某大型汽车零部件公司

6月20日·蓝令咨询在某大型汽车零部件公司开展的《高效沟通技巧》内训圆满结束! 本次课程以团队小组形式开展,充分调动老师学员的互动。主讲专家刘成熙,是两岸三地知名培训专家,授课深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。 […]
2013年4月22日

《高效沟通技巧》-某著名汽车发动机公司

 4月19-20日·蓝令咨询z在某著名汽车发动机公司开展的《高效沟通技巧》内训圆满结束! 本次课程以团队小组形式开展,充分调动老师学员的互动。主讲专家刘成熙,是两岸三地知名培训专家,授课深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得 […]
2013年3月26日

《高效沟通技巧》某大型电器产品企业

     3月19-20日,蓝令咨询进入某大型以提供“通过风和空气创造舒适的环境”的产品为事业基础的电器企业,进行《高效沟通技巧》内部培训。课程花絮:www.lanlingconsult.com     该课程圆满结束,主讲老师:赵智敏,多年企业中高层实际工作经验,既具备扎实的理论基础,又有丰富的实战工作经验。赵老师根据该企业的特点在标准课程的基础 […]
2012年12月26日

《MTP中高层管理人员管理能力技能培训》–某知名企业

12月,蓝令咨询在某知名企业举办《MTP中高层管理人员管理能力技能培训》内部培训。此次培训杨锋老师对中高层管理人员管理能力技能进行了详细的讲解并与学员进行了广泛的互动沟通,帮助管理者重新树立角色认知,掌握管理者必备的基本人事和财务知识,以及自我管理的基本工具,树立合理的团队目标,建立团队规则,有效指导、激励、授权,以及同级沟通,下级领导、上级管理的良性沟通机制,持续提升团队绩效。整个课程在讲师的引 […]