课程介绍

课程背景   2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释（三）》《劳动争议司法解释（四）》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订，全国各地的劳动争议案件出现了井喷、爆发等现象！近几年来，沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”，而内地欠发达地区及三五线城市的劳动者维权意识亦逐步增强，维权技能逐步提升！ 2008年至今，大部分的劳动争议案件均以用人单位败诉告终！这些案件充分说明，“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经被完全否定，已经彻底落后，已经无法适应新的形势！用人单位的人力资源法律风险无处不在，广大用人单位很有必要尽快学习相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，掌握证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪”的实操策略，以迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制，以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率，以重新树立与持续维护用人单位的管理权威！ 综上，我们特邀请我国著名的劳动法、劳动关系与劳动争议实战专家钟永棣老师主讲此课程。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加！   课程特色   稀缺性：此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。 针对性：课程内容精选了近几年主讲老师（及其专职团队）亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势，极具参考性和启发性。 新颖性：除前述提及的内容外，老师将随时结合最新的劳资热点，分析最新的司法判例，分享最新的实操策略。 实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。   课程收益   1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险； 2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规； 3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维； 4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……         课程大纲   专题一：劳动关系概述 1.如何判断用人单位与劳动者是否存在劳动关系？ 2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别？ 3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？ 4.劳动法上的劳动者包括哪些群体？ 5.非法用工如何理解，存在哪些法律风险？ 专题二：招聘入职环节 1.用人单位是否必须履行招聘广告中的承诺性条款？ 2.如何降低承诺性条款的法律风险？ 3.招聘条件中哪些情形构成就业歧视？ 4.就业歧视的法律责任有哪些？ 5.《求职申请表》的设计要点有哪些？ 6.面试过程中需注意哪些法律风险？ 7.哪些岗位有必要对候选人进行背景调查？ 8.背景调查的内容有哪些？ 9.是否需要候选人授权用人单位进行背景调查？ 10.背景调查授权书的设计要点有哪些？ 11.《录用通知书》发还是不发？ 12.如何撰写《录用通知书》，法律风险有哪些？ 13.入职体检应何时进行，体检费用由哪方承担？ 14.入职体检能否要求女职工“验孕”？ 15.体检可以检查“乙肝两对半”的岗位有哪些？ 16.《入职登记表》的设计要点有哪些？ 17.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？ 18.入职手续通常包括哪些，需注意哪些法律风险？ 19.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？ 20.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？ 专题三：特殊群体与多元化用工 1.是否存在“临时工”，其用工执行哪些标准？ 2.在校学生实习期间签订劳动合同，是否有效？ 3.在校学生实习期间没有签订任何合同协议，是否存在法律风险？ 4.实习协议的设计要点有哪些？ 5.三方就业协议中的需注意哪些法律风险？ 6.三方就业协议与实习协议有哪些区别？ 7.招用退休人员，如何办理用工手续及预防相关风险？ 8.招用达到法定退休年龄但没有退休金的人员，如何处理？ 9.劳务协议、返聘协议的设计要点有哪些？ 10.招用在原单位停薪留职、放长假、内退人员，如何办理用工手续？ 11.招用非全日制人员，法律风险有哪些，如何办理用工手续？ 12.使用关联单位派驻的人员，如何操作及预防法律风险？ 13.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？ 14.新规定对劳务派遣同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？ 15.劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些？ 16.劳务派遣与业务外包的区别？ 17.实施内部承包，法律风险有哪些？ 18.如何管理承包方的劳动者，其法律风险有哪些？ 19.如何避免与劳务派遣工或承包方员工形成双重劳动关系？ 20.招用外国人，没有办妥法定用工手续，有哪些法律风险？ 专题四：劳动合同订立 1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？ 2.劳动合同是否合法有效，是以合同名称还是以合同条款来判断？ 3.在劳动部门的劳动合同范本基础上，需要增加哪些风险防范条款？ 4.劳动合同的装订需注意哪些法律风险？ 5.劳动合同的盖章签名需注意哪些法律风险? 6.不交付劳动合同给劳动者，存在哪些法律风险？ 7.让劳动者单方签署空白的合同协议文书，日后针对性地补写内容上去，能否规避风险？ 8.劳动者借故拖延或拒绝新签、续签劳动合同，如何应对及举证？ 9.未新签或未续签劳动合同，需支付多长期限的双倍工资，是否受到仲裁时效的限制？ 10.补签或倒签是否需支付双倍工资？ 11.什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？ 12.企业收购兼并时，是否需重签或变更劳动合同，如何操作？ 13.应否与属于职业经理人的法定代表人签订劳动合同？ 14.老板签发的聘书能否视为劳动合同？ 15.在关联企业之间转移劳动关系，变更劳动合同还是重签劳动合同，如何操作？ 专题五：试用期管理 1.试用期、见习期、学徒期的区别？ 2.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？ 3.一年以上三年以下中的“以上”“以下”怎样理解？ 4.劳动合同约定“乙方的试用期为3-6个月”是否成立？ 5.法律禁止2次约定试用期，劳动合同期限和试用期限该如何约定？ 6.试用期间员工休病假比较长，怎么办？ 7.试用期间工资支付法律风险分析与应对？ 8.离职后再次入职能否再次约定试用期？ 9.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才降低赔偿风险？ 10.试用期满后解雇新员工要不要赔偿，如何控制风险？ 11.试用期最后一天解雇新员工，赔偿概率为70%，如何化解？ 12.试用期满前几天解雇新员工，赔偿概率为50%，如何化解？ 13.试用期间解雇新员工的程序有哪些？ 14.不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？ 15.《试用期解除劳动合同通知书》如何书写？ 16.出现“经济性裁员”的情况，能否裁掉试用期的新员工？ 专题六：无固定期限劳动合同 1.无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗，会不会增加用人单位成本？ 2.无固定期限劳动合同能否约定终止及解除条件？ 3.无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些？ 4.解除无固定期限劳动合同，是否均需支付两倍的经济补偿？ 5.用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同，有何风险？ 6.该签未签无固定期限劳动合同的双倍工资差额，如何计算，是否存在时效？ 7.满10年或第二次固定期限合同到期时，用人单位是否应提醒员工签订无固定期限合同？ 8.签订了固定期限合同的员工，期间工作累计满10年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？ 9.第三签时签订了固定期限劳动合同，合同履行期间员工能否要求变更为无固定期限劳动合同？ 10.连续二次固定期限合同到期，用人单位能否单方终止；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？ 11.合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延合同期限导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限合同的，用人单位能否拒绝？ 12.能否与新员工直接签订无固定期限劳动合同？ 13.是否有必要刻意规避无固定期限合同的签订？ 专题七：社会保险法 1.用人单位拖欠社保费，有什么法律责任？ 2.用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？ 3.试用期间，是否必须缴纳社会保险？ 4.不足额买社保，员工日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿？ 5.员工放弃参加社保，日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿？ 6.如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？ 7.用人单位协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？ 8.用人单位没有参加失业保险，是否应赔偿员工失业保险待遇损失？ 9.领取失业保险金的前提条件有哪些？怎样理解“非因本人意愿中断就业的”？ 10.由于劳动者提供虚假身份证，导致社保记录错误，该如何处理？ 11.支付给不参保人员的每月社保补贴，仲裁与法院如何定性？ 12.月底入职，当月需参加社保吗，月初离职，当月需参加社保吗？ 13.可否要求员工承担滞纳金、利息？ 14.过往的社保问题，是否会被追责？   主讲老师：钟永棣   国内著名劳动法、劳动关系与劳动争议实战专家；劳动仲裁员、企业劳动争议预防与应对专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效管理有机整合”的先行者；国内原创型、实战型、顾问型培训师。 现任劳律通法律顾问服务中心首席顾问、广州市劳动保障学会副会长兼秘书长；兼任深圳外商投资企业协会、广州市人力资源市场服务中心、香港工业总会、中山大学、浙江大学、华南理工大学等200多家行业协会的特聘顾问。 钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正、完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件，提出精准应对思路；钟老师独到的现场专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服！ 科班出身的钟老师，2000年7月至今一直从事与劳动法、劳动关系、劳动争议有关的工作；曾任劳动行政部门专职劳动仲裁员，获得“广州市优秀劳动仲裁员”称号，期间审裁劳动争议案件400多宗；多年来累计协助客户处理劳动争议案件500多宗，参与薪酬绩效咨询项目20多个，审查完善400多家企事业单位的人力资源管理规章制度。个人长期担任30多家（累计200多家）企事业单位的人力资源法律顾问；以钟老师领衔的专家团队，长期为企事业单位提供人力资源法律顾问及各种劳资专项咨询服务，客户满意度高达95%。 2008年至今，钟老师每年授课约100-130天。钟老师将枯燥的劳动政策法规融入实际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！课程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程！钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课程！” 钟老师先后在《广州日报》《南方都市报》《中国社会科学报》《人力资源》《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇；出版书籍《企业人力资源法律风险关键环节精解》（人民邮电出版社）。 曾参加过钟老师培训公开课的部分企业客户：中国移动、中国南方电网、中广核能源、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、路虎汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、加多宝、华为、江苏银行、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事（中国）、华润建筑、狮王、内蒙古西拉沐沦集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、南京质监检验院、天正集团、深圳巴士集团、NETSFIM（北京）农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、君华集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、安霸半导体、酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、富士通、三一重工……超万家企业。