七月, 2025

087月全天09智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班)(全天) 杭州 价格: 4800

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课程介绍

【课程信息】

课程时间&地点:

2025年7月8~9日(星期二 ~ 星期三)/杭 州

2025年11月25~26日(星期二 ~ 星期三)/杭 州

课程对象:制造型企业总经理、运营管理团队、精益(或改善)经理、生产经理、IE经理、物流经理、IT 总监、其它对精益生产及智能制造感兴趣的管理团队。

课程费用:¥ 4800元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)

【课程介绍】

玳能科技(杭州)有限公司2002年6月成立,原东芝旗下唯一自有的笔记本电脑生产基地,2018年10月起归属Sharp集团。全体员工本着“齐心协力、持续革新、精益求精”的企业精神,并以云计算和服务改变世界为长期目标,严守客户第一的品质理念,致力于笔记本电脑的研发和生产。

公司充分利用云计算(个人电脑、台式电脑)、IoT(物联网、边缘计算)的强势技术,向智慧家庭、智慧教育、智慧办公、智慧仓储、智慧医疗、智慧工厂等方面进行了新的开拓及实践。

近年来,公司在制造过程革新方面成绩斐然,得到了日本能率协会高度评价,获得了该协会有名的“Good Factory奖”中的“制造流程革新奖”。

1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质

2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径

3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果

4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响

5、理解IOT、ICT技术在智慧工厂中的作用

6、学习精益思想如何和智能制造相结合

【课程大纲】

由于工厂参观的特殊性,会因工厂的一些不可控因素进行时间调整,敬请谅解

(第一天上午9:00-12:00培训教室)

  • 战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造
  • n智能制造:首先是国家战略
  • n美德日等国智能化的思考与区别
  • n中国智能制造的现状分析
  • n智能工厂从精益化到智能化的四大实施阶段
  • n课堂讨论:评估企业精益化到智能化的发展阶段
  • n智能制造与个性化定制对生产模式的影响
  • 深刻理解:精益思想是智能制造的核心理念
  • 首先理解精益思想的起源与本质
  • 精益体系与核心工具简介:价值流、均衡化、拉动。。。
  • 为什么说智能制造是对精益瓶颈的技术突破?

(第一天下午1:00-4:30)

玳能工厂介绍与车间参观交流

工厂精益化与智能化介绍

PCB数据与工艺改善、智能物流(物料拣配、AGV等)、SMART产线等

课堂交流:个性化定制与工厂SMART产线

(第二天上午9:00-12:00,13:00-14:00培训教室)

 

  • 系统规划:智能工厂的架构与技术体系
  • 智慧工厂的愿景:个性化、网络化、智能化
  • 基于CPS的智能制造体系
  • 若干技术的简介:工业互联网、数字化工厂、IOT、仿真系统、大数据以及人工智能等
  • 案例介绍:西门子数字化工厂的规划与实施
  • 信息技术在智能制造中的价值应用
  • 课堂交流:工厂ICT技术演进与应用
  • 场景实施:工厂智能化的实践
  • 工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化
  • 案例介绍:精益与智能物流的结合
  • 物流设备篇
  • 条码、RFID等物流技术简介
  • 物流机器人AGV等应用简介
  • 工厂大数据的视觉应用

(第二天下午2:00-3:30)

工厂ICT技术与MRIA动态检测交流

  • 课程总结

【专家介绍】

李老师

简历:

2016年上海某知名机构智能制造        合伙创始人

2006年上海某企业管理咨询公司        高级顾问、副总经理

2002年上海某大型合资通信企业        供应链主管

1999年上海贝尔有限公司              项目经理

1996年西安交通大学                  工学硕士

李老师具有多年制造业咨询与供应链管理经验,是国内制造业精益智能制造、供应链与物流管理领域中具有丰富实践经验和深刻理解的咨询顾问。

针对国内制造型企业的特点和智能制造大趋势,李老师提炼出日臻完整的咨询体系和实施方法,结合在德国工业4.0研修和日本丰田汽车的交流成果,对智能制造和精益物流具有深刻的理解和应用。其企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家,各期公开课学员人数累计超过10000人次,既有管理系统的外资企业,也有快速扩张的民营企业。

时间

七月 8 (星期二) - 9 (星期三)

地点

杭州

价格

4800

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