【课程信息】

课程时间&地点：

2025年3月18~19日（星期二 ~ 星期三）/上 海

2025年7月15~16日（星期二 ~ 星期三）/上 海

2025年12月9~10日（星期二 ~ 星期三）/上 海

课程对象：企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管，以及对工业4.0感兴趣人员

课程费用：¥ 5800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）

【课程介绍】

针对工业4.0概念的提出，我国政府也大力提倡互联网+制造模式，以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立，期望借助互联网与互联网，能实现整个生产制造过程的信息数据汇总与处理，帮助管理人员实现对车间生产状况进行远程监管、操作及管理，优化作业水平，实现客户需求的最快响应，达到资源配置最优化的目标。然而，何为智能工厂？数字化工厂与智能工厂的区别在哪里？如何规划与设计智能工厂？如何实现传统工厂的数字化乃至智能化转型？这一直是困扰企业的核心问题。

 

课程将全面阐述智能工厂在中国本土的落地实践，结合老师多年实践的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。

 

• 提升：企业对智能工厂的理解
• 帮助：企业建立切实可行的智能工厂的战略规划
• 全面：理解智能工厂的规划和构建策略
• 掌握：一套行之有效的智能工厂的构建与落地实施的方法与工具

【课程大纲】

第一节、工业4.0的解读

• 工业0的来源与定义
• 何为数字化工厂
• 中国制造业对工业0的认知误区
• 中国制造2025的期望与目标
• 企业数字化转型涉及的先进制造技术剖析
• 本章小结

第二节、智能工厂的规划与建设实践

1. 第一步：构建企业的智能制造转型发展战略与规划

• 企业智能工厂的战略协同
• 智能工厂精益布局设计
• 智能工厂内部物流规划
• 智能工厂质量规划
• 智能工厂设备规划
• 智能工厂标准化作业
• 智能工厂之人员培养

2. 第二步：构建企业智能供应链

• 打造精益供应链
• 从传统供应链到数字供应链的转型
• 案例剖析

3. 第三步：智能生产的理论精髓：精益理念助力企业数字化转型的落地与升华
4. 第四步：CPS与物联网络的构建

• 物联网的定义
• 智能工厂现场之硬件部署
• 智能工厂节点信息互联

5. 第五步：车间现场的智能化监控与管理

• 透明化工厂管理
• 智能计划的编排
• 物料调度智能化
• 智能工厂的现场管理
• 设备智能化监控

6. 第六步：智能物流：智能工厂的灵魂
7. 本章小结

第三节、信息化–智能工厂的神经网络

1. 企业的信息化规划与建设

• 智能工厂信息系统规划蓝图
• 智能工厂的IT规划与建设
• 从应用系统到网络规划
• 数据环境与数据中心
• 通信及应急通信规划
• IT治理

2. 案例分享：信息化-工业0实践的神经网络
3. 人工智能AI与大数据分析和应用

• AI的发展历程
• AI与机器学习
• 大数据+AI提升价值
• 何为大数据
• 大数据的分析与应用探讨

4. 工业0的实践留给我们的思考

总结

【专家介绍】

王老师

• 中国机械工程学会物流工程分会理事
• 美国供应链协会（CSCMP)上海圆桌会议副总裁
• 供应链专业委员会理事
• 中国智能制造专家
• 供应链、生产、物流管理、信息化专家

工作经历：

• 作为中国管理咨询/信息化事业的开拓者之一，王老师自90年代后期开始,专注企业管理咨询行业，尤其在企业资源计划（ERP）实施与监理、精益生产现场改善、生产企业物流诊断、企业业务流程规划与优化、IT规划与服务、监理等领域，具备丰富管理实战经验与培训咨询经验。
• 作为资深顾问，在配合各地政府两化融合培训推广的同时，也在复旦大学、上海交通大学等高校，与学员一起分享智能工厂的落地实施案例，推动产学研的紧密合作。
• 王老师曾先后任职哈动力股份、方正科技等公司担任高级顾问，项目经理等工作
• 从2014年开始，王老师专注于智能工厂的规划与建设咨询服务，帮助企业推广、实施智能工厂/智能产线的布局规划，企业物联网的构建，智能生产在企业的落地实践，智能工厂IT系统的规划与构建等服务。目前，已为东风有限集团公司、奇瑞捷豹路虎等汽车企业提供智能制造培训业务，帮助汽车企业更好地了解智能制造在国内外汽车企业的应用现状，一起探讨中国汽车企业的未来智能制造发展之路。

学术造诣：

• 作为供应链/物流专家，参与中国机械工程学会主持的《物流工程技术发展路线图》书籍编写，用于指导中国物流业2011年-2030年技术发展方向和实施。
• 王老师曾先后在国家/国际一级刊物等上发表《多机器人加工路径的仿真实现》、《中国汽车行业的现状与发展趋势分析》、《如何构建企业绿色供应链》、《搭建企业精益供应链》、《精益－－想说爱你不容易》、《仓库管理绩效的提升》、《提升企业信息化水平，优化企业核心竞争力》、《改善企业供应链，降低企业物流运作成本》等专业论文，在业界引起较大反响。

擅长课程：

• 智能制造领域：《工业0的规划与实践》、《信息互联-智能工厂的神经网络》、
• 供应链领域：《MMOG/LE解读》《汽车行业面临的挑战与解决方案》、《生产计划与物流管理》、《精益供应链》、《TPS基本理念与实践》、《库存控制与仓储管理》、《企业资源计划（ERP）理念与实践》、《供应商管理与谈判技巧》、《生产计划与物料控制》、《精益生产的实践》、《BPR原理及实践应用》、《一线班组人员培训》、《品质管理实务》、《如何提高生产效率》、《5S及现场改进》、《顾问式营销》等。

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