课程介绍

课程收益 一、通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的案例，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点。 二、让企业充分认识仓储管理对库存的影响。 三、教会企业管理人员对于库存管理中关键控制点的计算与分析。 四、帮助企业管理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。 课程大纲 一：制造企业精益管理方式 二：精益管理模型搭建 三：目前国内制造企业的库存现状 四：精益管理中的库存管理 1、库存与库存管理的概念 2、库存管理的特点 3、零库存管理 4、拥有库存管理 五：库存管理关键控制点 1、进销比率 2、库存周转率 3、库存周转天数 4、资产流动比率 六：现场实际操作训练及指导 七：互动交流及困惑解答 讲师简介 朱毅 老师 日本东京大学工业工程学士 日本早稻田大学流通战略专科学士 中国企业家涉外投资合伙人 中日企业家交流合作投资人 实战派高级管理顾问师